اهدافمان چه اشکالی دارد؟

[yu3f]

از شما دوستان عزیز خواسته بودم ک ب یک عکس در ۲ پست قبل تر نگاه کنید و تفکر کنید. همچنین یک موسیقی قرار دادم ک گوش کنید. علت چ بود؟
همانطور ک در تصویر می بینید :

در یک محیط ک همه یک رنگ هستند، فردی با رنگی متفاوت وجود دارد که گویی سرش را بالا آورده تا چیزی را ببیند. چ چیز را؟ آینده موفق خودش را!
یک کار آفرین با امثال من نوعی تفاوتش ب صورت همین عکس هست. یک کارآفرین تصمیماتش، اهدافش، تفکرش با من و امثال من نوعی فرق دارد! شما در تصویر بالا یک کار آفرین را میبینید! از کجا فهمیدم؟ از آنجا ک مثل بقیه نیست! جدای از بقیه هست!

مثال: دو نفر بر روی یک موضوع کاری فکر می کنند. آقای الف و آقای ب.

• آقای الف می گوید: من این کار را به این صورت انجام می دهم و به این صورت خروجی را تحویل مشتری می دهم و پول دریافت می کنم که این پول منهای هزینه ها می شود سود من که برابر است با A ریال
• آقای ب می گوید: من این کار را انجام می دهم. برای انجام این کار بایستی به این صورت عمل کرد. برای پیاده سازی آن می توانم از دو نفر استفاده کنم ک این کار را طوری ک می خواهم انجام دهند و بعد ب مشتری تحویل می دهم و پولی ک میگیرم منهای هزینه ها ک شامل حقوق آن دونفر هم هست، میشود سود من که برابر است با B ریال.
  

به شناسه افعال دقت کنید. تفاوت را احساس می کنید!؟

سوال!؟
رقم A بیشتر است یا رقم B؟
در نگاه اول شاید غالبا بگویند رقم A اما واقعیت این است: رقم B بیشتر است!

چرا؟ زمانی ک کل انجام کار را شما خود بر دوش می کشید وظیفه برنامه ریزی و تصمیم گیری و تصمیم سازی (این دو با هم فرق می کنند) و ... همه و همه بر عهده شما هست. طبعا با گسترده شدن فعالیت ها مغز نمی تواند هرکدام از موارد فوق را به صورت عمیق بررسی کند. لذا در بخش برنامه ریزی، تایین اهداف، ایده پردازی، تصمیم سازی و تصمیم گیری و ... بهره وری شما به کمتر از ۵۰٪ کاهش می یابد! و این یعنی شما در زمینه های فوق نمی توانید حرف نو ای برای گفتن داشته باشید. لذا تقلید کار می شوید.
اما زمانی ک در کنار شما کسی هست ک کار را انجام می دهد، شما زمان دارید. وظیفه شما تصمیم سازی هست.
مثال۲: تیم فوتبالی را مجسم کنید. اگر مربی تیم فوتبال خود در زمین بازی کند، آیا با زمانی ک از بیرون بازی را اداره می کند ندارد؟ جواب: فرق دارد!
زمانی ک یک مربی در داخل زمین باشد (نمونه کوچک شده اش همان کاپیتان تیم است) وظایفی غیر از تصمیم سازی و تصمیم گیری دارد. باید توپ را بگیرد بازیکن را جا بگذارد و پاس بدهد. در این حین امکان فکر کردن به چارچوب بازی تیمش را ندارد.

مثال ۳: از انجمن مثالی می زنم. نمونه واقعی و حاظر! جناب استاد قربانیان.
فعالیت هایی ک ایشان داشته اند و تا به حال چندین مرتبه در انجمن هم راجع به آن ها صحبت کرده اند را بررسی می کنیم.

• آموزشگاه رانندگی
• مغازه غذایی
• بسته بندی قند برای قطار
• تولید چینی
• بنکداری (شاید اشتباه باشد اما واژه ای بهتر از این ب ذهنم نرسید)
• و ...
  

در کدام یک از آن ها کل کار را استاد عزیز انجام می دادند؟ در آموزشگاه ک مدیریت می کردند. مغاز را ک شخصی گماشته بودند و کار می کرد. برای بسته بندی قند ک افرادی را استخدام کرده بودند. برای تولید چینی هم فرد دیگری با کوره کار می کرد. در بنکداری هم افرادی برای فروش مسئول بودند و برای تهیه اجناس هم همکاری داشت. برای.....

آیا ب نظر شما کسی ک در عرض ۱۰ سال (شاید هم کمتر) از صفر و حتی منفی (منفی یعنی کمی بدهکاری هم باشد) ب این جایگاه می رسد روش کاری اش اشتباه است؟

حرف هایی ک زده شد سال ها پیش در زندگی فردی از اعضای همین انجمن پیاده شده است! شاید قرن ها پیش هم در زندگی خیلی ها. استاد قربانیان را مثال زدم چون همه می شناسیدش!

پس، گستره فکری خود را وسیع تر کنید. کار گروهی همیشه نتیجه بهتر و موفق تری دارد.
البته کار گروهی از منظر یک کارآفرین با افرادی ک در یک تیم با هم کار می کنند هم تا حدودی متفاوت است. تصویر زیر بیانی از کار گروهی است :

این بحث ادامه دارد...