سوال و جواب های تاپیک سیستم سازی

[ahmad rezaee]

(10-20-2013 12:40 AM)hamid.h نوشته شده توسط:  

(10-19-2013 11:58 PM)ahmad rezaee نوشته شده توسط:  

(10-19-2013 11:46 PM)mjdehghani نوشته شده توسط:  اعتماد ، مساله ایی که توی ترسیم این الگوریتم و مساله خیلی حایز اهمیته . اینو چه جوری ی باید حل کرد ؟
چطور میشه به کسی که قراره کاری رو بهش محول کنی اطمینان کرد که کار رو درست انجام بده و قصد دور زدن نداره . تا بشه خروجی این چارت که سود دهی هست رو تضمین کرد

البته آقای هقانی ، مهمترین زیر بنای کسب وکار در سیستم سازی ، سیستم انسانی است که خیلی تبحر بالایی نیاز دارد تا بتوان هم افراد بسیار متخصص ، با ویژگیهای عالی را به جای جای سیستم و زیر سیستم ها تزریق کرد و هم اعتمادی در بین همه لایه های سازمان بوجود اورد .

البته من اصول سیستماتیک فعالیت را در ادامه می گویم و انشاءالله در جای خودش بیشتر روی این مقوله بحث خواهیم کرد ، اما بهر حال ، انتخاب درست با بررسی و کسب تضمین های لازم و نظارت درست می تواند خیلی از مشکلات را حل کند ، با اینکه من معتقد به ایجاد اعتماد از درون خود صاحب کارفرما به بین کارمندان هستم .
من کتاب اعتماد هوشمندانه ، اثر استفان کاوی را برای مطالعه پیش نهاد می کنم .
به این قسمت توجه کنید اینجــــــــــــــا

جناب آقای رضایی مگر قرار نیست خودمان حضوری نداشته باشیم پس چطور نظارت درست را یکی از عوامل موفقیت در سیستم سازی و محول کردن امور شرکت به کارمندان می دانید ؟
البته بنده گمان میکنم علاوه بر انتخاب درست و کسب تضمین های لازم که مراحل مقدماتی استخدام کارمندان در هر کاری ست بایستی کارمندان را در سود شرکت حتی به مقدار کم سهیم کرد تا انگیزه ایجاد شود ...
البته بنده این مورد را امتحان نکردم و خوشحال می شوم نظرات شمارو در این مورد بدونم.

بنظر شما شرکتهایی مثل مایکروسافت و بخصوص اپل چگونه در کارمندان خود انگیزه ایجاد کرده اند که آنها تا این اندازه باعث شکوفایی اقتصادی شرکتشان شده اند ؟

در ضمن جناب رضایی عزیز خیلی مشتاقم درباره اون فامیلتون و کسب و کارشون و صد البته نحوه سیستم سازیشون بیشتر بدونیم.البته اگر صلاح میدونید... ممنون

fببینید ، منظور ما از عدم حضور اینست که در قسمت اجرایی امور دخالتی نداشته باشیم و منظور از نظارت هم ، نظارت همزمان در محل نیست .
شما می توانید از امکانات بیشمار نظارتی که عصر و دنیای اطلاعات در اختیار شما قرار داده استفاده کنید .

مثالی خیلی ساده می زنم :
شما فرزندی دارید که در خانه به اینترنت علاقمند است و شما نمی توانید که همیشه او را زیر نظر بگیرید ، برای اینکه بتوانید او را در زمانی که حضور ندارید بررسی کنید و ببینید در چه سایت هایی رفت و آمد دارد ، چکار می کنید .
برنامه نرم افزاری نصب می کنید که تمام رفتار های او را گزارش می دهد .

شما می خواهید محیط کارخانه و کارمندانتان را از کشور دیگری مشاهده کنید خب دوربین های مدار بسته با قابلیت مشاهد از طریق نت به راحتی فراهم است ، آیا شما در این حالت در محل کارتان حضور دارید ؟

و به همین طریق برنامه ها و یا امکانان دیگر سخت افزاری و یا انسانی می توانید در محل کارتان تعبیه کنید . شما بهتر می دانید که حتی کار خداوند بدون نظارت نیست و او همیشه حی و حاضر ناظر اعمال ماست .

به هر حال در طراحی سیستم بنا به نوع فعالیت ، شما باید تشخیص دهید که از چه نوع نظارتی استفاده کنید .( نظارت جزء لاینفک سیستم های کاری است که می توانید آنرا به افراد دیگر بسپارید )

در باره فامیلمون هم چشم ، توضیح خواهم داد که چگونه به رشد سریع رسیدند .

بچه ها خوب پیش می رفتید ، همش من دارم صحبت می کنم ، بفرمایید ، استفاده می کنیم ......

بچه ها مثالی از یک سیستم سازمانی پیشرفته و یا برندهای سیستماتیک بزنید و یا کاری رو پیشنهاد کنید ، تا از زاویه سیستم سازی بررسی اش کنیم ،
مثلاً سوپری :
چطوری سیستمی درست کنیم که بشود 100 سوپر مشابه آن ایجاد کرد ، بطوری که همه شان بدون دخالت ما به فروش برسند . آیا می شود ؟