آشنایی با سیستم پولسازی و سرمایه گذاری

[ahmad rezaee]

ادامه مطالب سیستم سازی : سه شنبه 93/3/20

سلام به همه دوستان عزیز:

تشکر از استاد عزیزم جناب قربانیان که منت می گذارند و راهنمایی های ارزنده را به دوستان ارائه می کنند .
تشکر از خانم معاون بابت انرژی های بیکرانشان به اعضای انجمن .

دوستان عزیز و مشتاقان پیشرفت ، اعضای جدید و نیازمند راهنمایی

لطفاً مطالب این تاپیک را پیگیری نمایید تا روزنه ای به دنیای ثروت پایدار پیدا کنید و از
نکات کلیدی برای توسعه کسب وکارتان استفاده کنید .اگر بخواهیم جمع بندی از
مطالب مطرح شده قبلی داشته باشیم ،این است که برای اینکه بتوانیم فعالیتی
اصولی بر مبنای سیستم سازی ( منظم کردن فعالیت بطوری که در ادامه به حضور ما
نیازی نداشته باشد )به اجرا درآوریم ، باید ابتدا هدف اولیه ای داشت که بتواند در قالب یک سیستم
منظم به اجرا درآید ، سپس باید طریقه رسیدن به آن را برنامه ریزی کنیم ( اهداف
استراتژیک ) ، سپس باید استراتژی سازمانی ( مشخص کردن جایگاه افراد در
سیستم ) را مشخص کنیم و سپس افراد و مدیران را به سیستم وارد کنیم .

مدیریت :

در کسب وکارهای کوچک ،مدیریت توسط صاحبان شغل انجام می شود و حرف حرف
صاحبکار است . تصمیمات در لحظه است و برای اتفاقات احتمالی هیچ پیش بینی در
کار نیست .کارگرا ن کارمندان تعریف درستی از وظایف و قوانین ندارند و در حقیقت بر
اساس هر چه پیش آید خوش آید ، امور انجام می شود و طبیعتاً هیچ هدف جامع و بر
نامه ریزی شده ای هم وجود ندارد .

اما در کسب و کارهای سیستماتیک تمامی امور سازمان طبق برنامه های پیش نویس
شده مشخص است و هر فردی از کارگر تا مدیر می داند چه وظیفه ای دارد و چه کاری
باید انجام دهد . تشویق و تنبیه چگونه است و میزان حقوق و پاداش و اضافه کار چگونه است .

برای همین است که طریقه مدیریت افراد ساده است چون افراد خودشان چارچوبی
برای مدیریت خودشان دارند و آن قوانین نوشته شده است .در حقیقت برای اینکه یک
کسب وکار منظم داشته باشیم باید کارکرد سیستم را بازنویسی کنیم و شرح وظایف و
طریقه اجرای وظایف را مشخص کنیم .

نمونه : درشرکت مک دونالد تمامی جزئیات کسب وکار از تولید تا مراحل پاسخگویی به
مشتریان در قالب یک سند 350 صفحه ای تنظیم شده است که در تمامی شعباتش با
اختلاف بسیار کمی اجرا می شود .
تمامی افراد می دانند چه وظیفه ای دارند و در چه جایگاهی هستند و واقعاً حیرت آور
است که تعداد 35000 شعبه مک دونالد در سراسر جهان به یک شیوه به ارائه خدمات
و محصولات می پردازند و این دقیقاً مشخص می کند

که به قول پیامبر اکرم ، یک ساعت تفکر دانشمند از هزار سال عبادت عابد سود مندتر و با ارزش تر است .

مایکل گربر در کتاب افسانه کارآفرینی می گوید :
در واقع، اکثر سیستم های مدیریت در کلاس جهانی توسعه یافته ، شرح وظایفی می باشد که در نهایت بصورت کتابچه راهنمای عملیات نوشته می شوند .

بیشترین تمرکز مدیریت در زمینه مدیریت انسانی و چگونگی جذب - بکار گیری و آموزش آنها می باشد .
هر سازمانی بر پایه نیروهای انسانی شکل می گیرد و اینکه چه افرادی برای سیستم نیاز
هستند و چگونه باید افراد باهوش تر از خودمان را به سیستم وارد کنیم و مهمتر اینکه
چگونه آنها را مدیریت کنیم تا به تولید خدمات و محصولات و رسیدن به اهداف منجر
شود .


کتابهای بیشماری در رابطه با مدیریت نوشته شده است و الگو های مدیریتی موفق
مختلفی در کشورهای جهان به اجرا درآمده که می توان به مدیریت ژاپنی - مدیریت
چینی- مدیریت آلمان- مدیریت آمریکایی اشاره کرد .

در قسمت های بعدی به کمک هم به رموز و ترفندهای مدیریت افراد ایرانی اشاره
خواهیم کرد .که الحق و الانصاف مدیریت ایرانیان کار بسیار سختی است .


دوستان عزیز نظرات خود را در رابطه با چگونگی مدیریت کسب وکارتان برایمان بنویسید .