شراکت در کسب و کار

[mir abbas]

برتری شراکت نسبت به کسب و کاری که مالکیت فردی دارد منابع است. این منابع می تواند پول، تخصص و مهارت باشد که معمولاً وقتی چند نفر با هم شراکت می کنند مجموع منابع آنها بیشتر از یک نفر خواهد بود. البته در یک کار شراکتی هر یک از شرکا عقیده و نظر خود را دارند پتانسیل اختلاف همیشه وجود دارد که می تواند منجر به ضرر و زیان و از هم پاشیدن کسب و کار شود. بنابراین برای جلوگیری از بروز اختلاف باید تمهیداتی در نظر گرفت.

[mir abbas]

وقتی صحبت از کار شراکتی به میان می آید همیشه به یاد اختلاف ها و مشکلاتی که بین شرکا رخ می دهد می افتیم. اما عامل این اختلافات چیست؟ و چرا در کار شراکتی این قدر پتانسیل اختلاف بالاست؟ راه حل چیست؟ در پاسخ باید بگویم بزرگترین عامل اختلاف غیر حرفه ای بودن افرادی است که وارد یک کار شراکتی می شوند. این افراد بخاطر عدم آگاهی قدم در راهی می گذارند که پتانسیل اختلاف بالایی دارد اما با رعایت نکاتی می توانید این پتاسیل اختلاف را به کمترین میزان ممکن کاهش دهید.

[jahanagahi]

با کمی گذشت می توانید شریک خوبی برای شریکتان باشید و بالعکس.

[bahador]

نمیدونم چرا ولی تا الان با هر کسی که کار شراکتی کردم به سر انجام نرسیده
با اینکه صبرم هم خیلی زیاده

[jahanagahi]

(05-06-2013 12:21 AM)bahador نوشته شده توسط:  نمیدونم چرا ولی تا الان با هر کسی که کار شراکتی کردم به سر انجام نرسیده
با اینکه صبرم هم خیلی زیاده

مطالب بالا را مطالعه فرمائید علتش را حتما متوجه خواهید شد..

[bahador]

(05-06-2013 12:23 AM)jahanagahi نوشته شده توسط:  

(05-06-2013 12:21 AM)bahador نوشته شده توسط:  نمیدونم چرا ولی تا الان با هر کسی که کار شراکتی کردم به سر انجام نرسیده
با اینکه صبرم هم خیلی زیاده

مطالب بالا را مطالعه فرمائید علتش را حتما متوجه خواهید شد..

ممنون مطالب را خوندم نکات خوبی داخلشون بود که یاد گرفتم
مشکل اساسی من این است که مثلا در آخرین کار شراکتی که من داشتم با یکی از دوستام
50 جفت کفش شراکتی خرید کردیم و من بعد از 8 ماه تونستم به اندازه سرمایه خودم بفروشم هر چی هم به دوستم میگفتم بیا بریم این کفشها رو دستمون میمونند به بیخیالی گرفته بود حالا اومده طلبکار ما شده که چرا به من پول ندادی تا حالا!
آخه خدا وکیلی این انصافه که من برم دست فروشی کنم یا تو فک و فامیل راه بیافتم و کفش بفروشم ولی این آقا عین خیالشم نباشه ؟
مشکل اساسی اینجاست که من فعال بودم دلم برای مالم میسوخت ولی شریکهام همه فقط روی من تکیه میکردند وبس و اون موقع که باید میومدن کمک دنبال کاره خودشون بودن.

[jahanagahi]

بهادر جان اینجا است که عرض کردم گذشت باید از طرفین باشد.
با توجه به این خصوصیاتش با ایشان شریک شدی:
شما فعال
ایشان بی خیال
پس شما گذشت کنید و خاطره خوب برایشان بجا بگذارید.

[bahador]

(05-06-2013 12:46 AM)jahanagahi نوشته شده توسط:  بهادر جان اینجا است که عرض کردم گذشت باید از طرفین باشد.
با توجه به این خصوصیاتش با ایشان شریک شدی:
شما فعال
ایشان بی خیال
پس شما گذشت کنید و خاطره خوب برایشان بجا بگذارید.

حتما باید همین کارم بکنم اخه دوست 10-12 سالمه به همین راحتی هم نمیتونم از دستش بدم
ولی جناب قربانیان همین چیزها را آدم میبینه نمیتونه طرف کار شراکتی بره
مگر با رعایت همون اصولی که توی تاپیک گفته شده

[کامیار کاظمی]

تجربه شخصی ام را عرض میکنم:

در شراکت، شرایط خاص خود را داشته باشید.
توجه به زمان و داشتن برنامه ریزی درست و عمل کردن به آن مهم است.
اگر طرف شما کارها را پشت گوش انداخت با خودنگویید که اشکال ندارد بار دیگر خوب میشود همان ابتدا سنگ ها را وا بکنید به قولی "پیشگیری بهتر از درمان است."
با این کار دیگر وقت شما برای مشارکت با آدم های نامناسب تلف نمیشود.

[mir abbas]

برای جلوگیری از بروز اختلاف بین شرکا باید یک سری وظایف، اختیارات و تعهدات بین شرکا از همان ابتدا مشخص شود. اگر می خواهید با فرد یا افرادی برای یک کسب و کار وارد شراکت شوید قبل از هر کاری باید ابهامات را رفع نمایید. تعیین قوانین و مقررات دقیق و پیشگیرانه می تواند از بروز اختلافات جدی جلوگیری کند. اما این کار ساده ای نیست و احتیاج به مشورت با فردی با تجربه در این زمینه دارد چه از لحاظ تخصصی و چه از لحاظ قوانین و مقررات باید یک مشاور داشته باشید. باید همه چیز در یک کار شراکتی از ابتدا مشخص و معین باشد و هر یک از شرکا در ابتدا بدانند که چقدر مسئولیت قبول کرده اند و حدود و اختیاراتشان مشخص باشد. به عبارت دیگر شفافیت وظایف و اختیارات شرکا یک اصل ضروری است.