اولین سوپر مارکت زنجیره ای آنلاین ایران

[مهدی 1]

با درود

نمی دونم توی این انجمن چند نفر جوان دارن دنبال کار نو و با آینده می گردن
ایده ای دارم که چند ساله می خواستم خودم در ایران اجراییش کنم ولی به دلیل سرمایه بسیار بالایی که نیاز داره و مدیریت بسیار قوی تری که می خواد هنوز که هنوزه روی کاغذ مونده ، شاید قسمت بوده روی کاغذ بمونه تا امروز که بشه در چنین جمع دوستانه ای مطرحش کرد

دوستان الان در ایران سایت سوپرمارکت آنلاینی نیست که همه ایران را پوشش بده ، اون تعداد محدودی هم که به صورت منطقه ای فعالیت می کنند معمولا به دلیل عدم فرهنگ خرید آنلاین ، سرویس دهی بد ، نداشتن جذابیت برای خریدار نسبت به خرید مستقیم ، اخذ هزینه ارسال و کمبود اجناس و برند های مطرح سایت های موفقی نبودند


و اما طرح
1- تاسیس شرکت تعاونی با عضویت حداقل 100 نفر از دوستان از اقصا نقاط ایران ، در هر شهر و استان گروه های 2 تا 3 نفری .

2- آورده نقدی اعضا هر نفر 5 تا 10 میلیون (قابل بررسی )

3- سرمایه تعاونی با آورده نقدی دوستان تامین و در حساب تعاون برای اخذ وام سپرده می شه

4- وام سنگین گرفته می شه با پایین ترین بهره ممکن ( به دلیل اشتغال زایی بالای این طرح ، درامد بالا ، تعداد نفرات بالای شرکت تعاونی و هدف مثبت اقتصادی خوب از طرح می شه دفاع کرد )

5- مجوز کلی برای کل ایران گرفته می شه (عدم نیاز به جواز کسب های متعدد در استانها )

6- خرید سرور ، استخدام تیم برنامه نویسی و پشتیبانی برای سایت و سرور ، طراحی سایت تخصصی سوپری آنلاین در ایران

7- تجهیز استان های مختلف به انبار مواد غذایی و سوپری در مرکز شهر (نیاز به مغازه با اجاره های بالا نیست ، انبار با وسعت زیاد و اجاره پایین ترجیها نزدیک یکی از فروشگاه های زنجیره ای (رفاه ، شهروند ، امثالهم )

8- استخدام پیک تمام وقت ، حسابدار ، تحویل دار ، انبار دار در هر شهر یا استان

9- تاسیس ستاد هماهنگی در پایتخت جهت خرید مستقیم اجناس مورد نیاز در حجم بسیار بالا با قیمت ها و تخفیفات بالا از تولید کنندگان ، واردکنندگان دست اول

10- خرید ماشین آلات حمل و نقل اختصاصی شرکت (ایسوزو ، نیسان و ... ) و تاسیس شرکت حمل و نقل خصوصی در محل بند 9 و با بند 6

11- سیستم انبارداری انبار های کل کشور به صورت آنلاین بوده و واحد هماهنگی (بند 9) از موجودی کلیه انبارها در هر ثانیه اطلاع دارد و بدون نیاز به درخواست اجناسی که در شرف اتمام هستند را به انبار مورد نظر ارسال می کند

12- شروع تبلیغات وسیع تلویزیونی و ثبت برند و اولین بودن در کشور

13- عرضه اجناس با کیفیت بالا ، تنوع اثتسنایی ، قیمت مناسب و سرویس دهی رایگان درب منزل در کلیه شهر های کشور


و خیلی موارد دیگر که در صورت علاقه دوستان می شه بیشتر بازش کرد


و اما مزایای این کار
در هر شهر یا استانی محصول خاصی تولید می شه که اون محصول به مناسبترین قیمت خریداری و بین کل کشور بر اساس سیستم توزیع مکانیزه و منحصر به فرد شرکت تعاونی در اسرع وقت پخش می شه

به دلیل اینکه اتومبیل های شرکت تعاونی بر اساس سیستم هماهنگ دائم در کل کشور در رفت و آمد هستند ، هیچ محصولی در هیچ فروشگاهی تمام نمی شود و به آسانی از مرکزی به مرکز دیگه انتقال پیدا می کنه بدون اینکه نیاز به حسابداری و ... داشته باشه

هیچ اتومبیلی خالی برنمی گرده ، چون مسلما چیزی تو اون استان هست که باید به استان های دیگه انتقال پیدا کنه

دیدم دوستان دنبال خرید میوه و محصولات کشاورزی از کشاورز و عرضه مستقیم اون به مردم بودن که این کار هم زیر مجموعه این طرح ما قابل انجامه ، به راحتی وصف ناپذیر !

همه افراد تعاونی از کل سود کشوری سهم می برند. و عملا سود اعضا با هم برابر است

همه اعضا به نسبت کاری که انجام می دهند حقوق می گیرند (جدای سود تعاونی )

در صورت پیشرفت امکان توسعه انبارها به فروشگاه های شبه رفاه شدن در شهرهای کشور موجود است

امکان تامین امکانات رفاهی و تفریحی برای کارکنان و کارمندان به صورت سراسری موجوده ، از قبیل خرید سوئیت در شمال ، مشهد ، جزایر و ... برای استفاده رایگان یا سهمیه و یارانه ای اعضا و کارمندان .

و ...




و در آخر

علارقم بزرگ بودن طرح راه اندازی اون به ساده ترین شکل موجود انجام می شه ، چون هر شخص وظیفه خاصی داره و فقط کافیه وظیفه خودش را درست انجام بده ، سیستم کنترل هماهنگ وظایف روزانه ، و دقیقه ای اعضا را مشخص و از طریق کامپیوتر ، لپ تاپ و تبلت به صورت لحظه ای به اطلاع طرف می رسه

به دلیل گردش مالی بالا ، و اعتبار بالایی که این فروشگاه آنلاین در بین مردم کل ایران پیدا می کنه ، توسعه دادن اون خیلی کار راحتی می شه ، چون گرفتن اعتبار از کارخانه های تولید کننده و واردکنندگان و ... را خیلی سهل می کنه


ووو

دوستان اگه با کلیات طرح موافق هستند فعلا 100 تا یاعلی نیاز داریم ، جزئیات قابل بحث و تبادل نظر هستند
ضمنا این طرح در کشور آمریکا در حال اجراست و بدون مشکل سالهاست داره کار می کنه

[tondar12]

طرح خوبیه! اما مشکل اصلی گستردگی کار هست!چه کسی می تونه این همه کار رو مدیریت کنه؟!به غیر از این هماهنگ کردن این همه آدم هم یه خرده سخت به نظر میاد!

البته ای کاش این طرح رو به اشتراک نمیزاشتید چون امکان استفاده بدون حق کپی رایت زیاده!
ولی خیلی جالب میشه مثلا در یک شهر کوچیک هم نماینده داشته باشه خیلی راحت اون جنس در چند دقیقه به دستش میرسه!حتی شاید قیمت محصولات از قیمت مغازه های واقعی هم بیشتر نشه ! چون خرید عمده است!

[مهدی 1]

آموزش و پرورزش چند نفر نیروی استخدامی داره ؟ آیا وزیر روی عملکرد تک تک اونها نظارت می کنه !؟ نه هر کس وظیفه مشخصی داره و مطابق اون عمل می کنه و این چرخه می گرده

یا بانکها هر کدوم چند تا شعبه و پرسنل دارند ، آیا شعبه مرکزی روزانه عملکرد تک تک پرسنل را چک می کنه ، مسلمه که نه هر کارمندی یک وظیفه ای داره ، و مطابق اون عمل می کنه ، اینطوریه که یک بانک با اون عظمت و گردش مالی حتی آسونتر از یک بقالی کار می کنه

نظر شخصی بنده این هست که در صورت تاسیس تعاونی اینجوری نباشه که در عرض 1 ماه بخوایم همزمان 100 تا انبار تو کل کشور راه بندازیم ، که عملا غیر ممکن است ابتدا تو چهار پنج تا شهر اصلی راه اندازی بشه (تهران ، اصفهان ، مشهد ، شیراز ، تبریز ، و .... ) و همه اعضا تو اون شهرها تقسیم بشن تا هم به صورت عملی با کار آشنا بشن و هم کار سریعتر رشد کنه و کم کم شعب مختلف تو شهرهای مختلف افتتاح بشه و بچه ها به شهرهای خودشون برگردن و کار را توسعه بدن

در مورد کپی رایت هم نمی دونم چی بگم ایرانه دیگه زیاد مهم نیست
یک نمونه آمریکایی فروشگاه walmart

---

این مقاله هم در زمینه فروشگاه کروگر
http://www.zar.ir/News/News-3675.aspx



کروگر، خرده فروشي سوپرمارکت زنجيره‌اي آمريكا



کمپاني «کروگر» يک خرده فروشي سوپرمارکت زنجيره‌اي در آمريكا است که توسط برنارد کروگر در سال 1883 در «سينسيناتي» اوهايو، بنا شده است.


کمپاني «کروگر» يک خرده فروشي سوپرمارکت زنجيره‌اي در آمريكا است که توسط برنارد کروگر در سال 1883 در «سينسيناتي» اوهايو، بنا شده است. کروگر بزرگترين فروشگاه زنجيره‌اي خواربار و دومين خرده‌فروش اين محصولات از لحاظ حجم فروش در آمريكا است. در کل نيز بعد از والمارت، دومين خرده فروش عمومي‌در اين کشور است.
کروگر اکنون 3619 فروشگاه را به صورت مستقيم يا از طريق زيرمجموعه‌هايش اداره مي‌کند. دفتر مرکزي اين شرکت در مرکزشهر سينسيناتي واقع شده، ولي در اکثر ايالت‌ها داراي فروشگاه‌هايي از جمله سوپرمارکت،‌هايپر مارکت، فروشگاه رفاه و بازار جواهرات مي‌باشد. اين فروشگاه‌ها در غرب و جنوب آمريكا گسترده شده اند.
برنارد هنري کروگر در 24 ژانويه 1860 در يک خانواده مهاجر آلماني در سينسيناتي اوهايو متولد شد. او پنجمين پسر از ميان 10 فرزند خانواده بود. اين خانواده صاحب يک فروشگاه خشکبار بودند، ولي برنارد در 13 سالگي مجبور شد جای ديگري کار کند تا کمک‌خرج خانواده باشد. او ابتدا در يک داروخانه شروع به کار کرد و سپس براي كار به يک مزرعه کشاورزي رفت.
در سال‌هاي بعد، برنارد فروشندگي منزل به منزل چاي را تجربه کرد. پس از مدتي، صاحبان شرکت چاي امپريال، به دليل اوضاع نامناسب فروشگاه خود، برنارد را به عنوان مدير استخدام کردند. چند سال بعد در 1883، وقتي آنها پيشنهاد شراکت برنارد را رد کردند، او از فروشگاه بيرون رفت و خواروبار فروشي خود را تاسيس کرد.
«فروشگاه بزرگ چاي غرب» به‌رغم مشکلات عديده، به موفقيت رسيد و کروگر 4 شعبه ديگر نيز در دو سال بعد از آن افتتاح کرد. او در سال 1902 نام فروشگاه‌هايش را به «کمپاني نانوايي و خواروبار فروشي کروگر» تغيير داد، ولي پس از چندي، آن را به «کروگر» کوتاه کرد و بيش از 5500 مغازه تا پايان سال 1920 افتتاح كرد. مغازه‌هاي کروگر به قيمت ارزان و زنجيره يکپارچه معروف بودند.
در دهه 1930 کروگر پيشتاز سوپرمارکت‌هايي بود که از چهار طرف داراي پارکينگ اتومبيل بودند. بخش خواروبار و نانوايي اين شرکت به جاي پيدا کردن کانال‌هاي توزيع و فروش محصولات، شروع به فرستادن مسوولان خريد خود به مزارع کشاورزي كرد تا بتواند به کيفيت مواد اوليه نظارت داشته باشد. کيفيت بهتر محصولات کروگر باعث ايجاد سازمان تهيه کالاي کروگر با نام «شرکت غذايي وسکو» شد.
کروگر در سال 1983 کمپاني‌هاي فروش خواربار «ديلون» در کانزاس را به همراه زيرمجموعه‌هايش، کينگ سوپرز، سيتي مارکت، فرايز، بيکرز، ژربز و فروشگاه‌هاي رفاه زنجيره‌اي «کويک شاپ» خريداري کرد.
«بازار کروگر» زنجيره‌اي از‌ هايپرمارکت‌ها است که در سال 2004 در کلمبوس، اوهايو افتتاح شد. در آن زمان چندين فروشگاه بزرگ دچار ورشکستگي شده بودند. قالب اين فروشگاه‌ها بر اساس «بازار فرايز» بود که هنوز هم در شعبه آريزوناي کروگر فعاليت مي‌کند.
اين فروشگاه‌ها به مانند رقباي زنجيره‌اي کروگر، يعني ميجر، سيرز گراند، سوپر کي-مارت، والمارت سوپرسنتر و آلبرتستون، شامل قسمت‌هاي مختلفي بودند. آنها علاوه بر داشتن قسمت خواربار، اسباب بازي، لوازم‌خانگي، مبلمان و تختخواب، شامل شعبه‌هاي جواهري «فرد مير»، استارباکس، پيتزا دوناتو و يک شعبه بانک در فروشگاه‌هاي خود نيز بودند.
موفقيت اين فروشگاه‌ها باعث شد کروگر در سال 2005 بسياري از مغازه‌هاي کوچک خود را در اوهايو گسترش داده و به بازار کروگر تبديل کند. در فوريه 2006 کروگر از برنامه‌هاي افتتاح دو بازار کروگر جديد در پايان تابستان در حومه سينسيناتي خبر داد. پس از افتتاح آنها، با افتتاح بازار کروگر Gahanna تعداد اين فروشگاه‌ها به شش عدد رسيد.
در آن سال کروگر طي قراردادي با قسمت محصولات شرکت والت ديزني، فروش کالاهاي اين شرکت را به عهده گرفت و بسياري از اين محصولات، با قيمتي بالاتر جاي محصول مشابه کروگر را در قفسه‌هاي اين فروشگاه گرفتند. بسته بندي آنها شامل عکس‌هايي از شخصيت‌هاي کارتوني ديزني و پيکسار، مانند ميکي‌ماوس بود.
کروگر همچنين از سال 1998 ساخت مراکز سوخت در پارکينگ فروشگاه‌هاي خود را آغاز کرده و تا پايان فصل اول سال جاري ميلادي، 909 جايگاه ساخته است. اين شرکت اکنون حدود 334 هزار کارمند داشته و محصولات و خدمات متنوعي از مواد خوراکي و لوازم خانگي تا فعاليت‌هاي بانکي را ارائه مي‌کند. درآمد اين شرکت در سال گذشته ميلادي بالغ بر 76 ميليارد دلار بوده است.
كوشان غلامي

[مهدی 1]

10 خرده فروشی برتر دنیا

http://mranginkaman.com/post-622.aspx

[mir abbas]

طرح بسیار عالی و هوشمندانه ای هست امیدوارم بتونی این کار رو عملیش بکنی مطمئنا جواب خوبی میگیری .ولی چیزی که در ایران هست اینه که متاسفانه کارهای در قالب تعاونی خیلی کم به نتیجه مطلوب میرسه چون هر یک از اعضا به یه نوعی ساز خودشو میزنه و ناهماهنگی ایجاد میشه.

[کامیار کاظمی]

تقریبا با میدونک(اولین سوپر مارکت اینترنتی ایرانی) آشنا هستم.

اگر امکانش باشد صحبتی با صاحب آن انجام خواهم داد.
اما نمیدانم چرا مدتی است که سایت غیرفعال است و طی تماسی که اکنون داشتم کسی پاسخگو نبود.

[pesar368]

ایده ی خوبی بود . خوشم اومد .

یکی از چیزهایی که خیلی وفته تو فکرش هستم :
حذف واسطه ها و دلال بازی (خصوصا در زمینه محصولات کشاورزی)
ایجاد فضا برای کسایی که می خواد وارد بازار بشن (نمیدونم چقدر اطلاع دارین ولی بنکدارها و دلال ها انقدر یه کالا رو دست به دست میکنن که قیمت اش چند برابر بشه . بعد تازه هر کسی رو هم تو بازار راه نمیدن )

یکی اگر تو این زمینه سالم کار کنه . قیمت کالاها خیلی کاهش پیدا میکنه و کسب و کارهای خانگی و کوچک خیلی میتونه رشد کنه .

اگر سیستم همکاری در فروش هم بهش اضافه بشه ، یه سیستم کامل میشه .


باید از کم شروع کنید .بعد کم کم گسترش اش بدید .

[صدفی]

به نظر من حتما موفق میشه این طرح

[mortezajafari]

سلام
منم با اجرای این طرح موافقم
اجرا تو شهرای بزرگ خوبه
اما من میگم توی مراکز استانها همگی شروع کنیم
اگه میخوای کار بزرگ باشه باید همه گیر باشه تا بشه خوب روش کار کرد و تبلیغات کرد
ضمن اینکه بنظرم اینکه میگی از شهرا 2 3 نفر باشن هرکدوم 5 تا6 میلیون بیارن خوبه زیاد منطقی نیست
حالا شما 5 تا شهر رو نام بردی بگیم از هر شهر 3 نفر متقاضی و پای کار بیان میشن 15 نفر.هر کدومشونم 5 تومن بیارن میشه 75 تومن.میشه شروع کرد؟منطقیه؟
فکرم نمیکنم کسی که توی یک شهر زندگی میکنه بخاطر اینکار حاضر باشه پولشو بده و بلند بشه بره شهر دیگه با کلی هزینه برای اسکان و خوراک و بقیه چیزا که بخواد کمک کنه تو این کار و بعدا ببره اینکارو توی شهر خودش.بازم منطقی نیست
فرض کنیم 31 مرکز استان و هر کدوم 2 نفر باشن میشه 62 تا
حالا کل سرمایه اگه هرکسی 5 میلیون بیاره میشه 310 میلیون
با 310 تومن هر قدرم بخوایم وام بگیریم کل هزینه انبارها اجناس خود افراد تعاونی اون استخدامیا وسایط حمل و نقل و ... رو در نظر گرفتی؟
در مورد وثیقه چی فکر کردی؟خب مبلغ وام خیلی میره بالا.وثیقه هاش از کجا و چجوری تامین بشه؟
آموزش و پرورش و بانک که مثال میزنی اصلا قابل قیاس با کاریکه ما میخوایم بکنیم نیست
آموزش پرورش که دولتیه اصلا بحثش جداست و افرادیکه استخدام میشن ثبات شغلی دارن پس مطمئن هستن و از طرفی هیچ آورده ای هم نمیخواد که بیارن
بانک هم همینطوره.کل کشور سرمایه گذار نمیخواد.آدمای بزرگ و با قدرت و سرمایه دار کار رو شروع میکنن حالا از هرجا که باشه که معمولا تهران هست و سپس گسترش میدن
اما تعاونی بیشتر اگه در یکجا ساکن باشن بهتره.حالا هم که قصد کل کشور هست، میشه بسطش داد اما باید واقعا مدیریت بشه و مسئولین اون شهرها همه با هم هماهنگ بشن و هر چندوقتی جلسه بذارن و بررسی کلی صورت بگیره.ضمن اینکه بنظرم مبلغی هم که باید بیارن باز خیلیارو منصرف میکنه
الان میبینی تو انجمن مینویسن با 1 تومن چیکار میشه کرد یا 2 تومن و ...
کسی نمیاد این ریسک بزرگ و بکنه و سرمایشو بذاره.شمن اینکه مبلغی هم که پیشنهاد دادی زیاده
تا اونجا که من میدونم برای تشکیل تعاونی بازای هر نفر 20 تومن وام میدن.شما 100 نفر واسه تعاونی میخوای پس حدود 2 میلیارد وام میدن که بنظرم خیلی خوبه
که 1 فکریم برای وثیقش باید کرد...
اینی هم که میگی افراد تعاونی تعدادش بره بالاتر آسونتر میشه شرایطش که حالا من زیاد در این جریان نیستم که بهتر
پس عملا اون 300 تومنی که متقاضیا بیارن بنظرم میشه نادیده گرفت.یعنی میشه گفت هر نفری در حد وسعش یا مثلا یه کف تعیین کنیم بگیم 500 تومن به بالا حالا هرقدر توانشه بیاره و بعد توی سود و ... تصمیم گیری کنیم
این نظر من بود...!
اما در کل بگم پیشنهاد خیلی خوبیه و همینکه مطرح شد خیلی عالیه
امیدوارم برنامه ریزی دقیق بتونیم بکنیم و همه هم بیان و نظراتشون و تجربیاتشون رو بگن.اگه استارت بخوره میشه حتی کل بچه های انجمن رو تو این کار به مرور سهیم کرد

[مهدی 1]

با درود


ابتدا تشکر از همه دوستان که در این مبحث شرکت کردند

دوستان این طرح جزئیات زیادی داره که روی بعضی هاش کار شده و بعضی هاش هم باید باز روش تحقیق بشه در این تاپیک فقط کلیات مطرح شده

در جواب دوستی که فرموده بودند امیدوارم این طرح را اجرا کنی باید عرض کنم به نظر من این طرح را نه تنها یک نفر بلکه حتی یک شرکت بزرگ هم توانایی اجرای سراسری اون را نخواهد داشت چون هماهنگی های اون کار بسیار مشکل و تقریبا غیر ممکنیه وقتی که سود برای یک نفر یا یک شرکت باشه و عده کارمند و کارگر حقوق بگیر باشند ، این طرح در شرایطی موفق می شه که به صورت تعاونی اجرا بشه و عملا همگی کارمندان و کارگران سهام دار اون باشند

مورد دوم در مورد آورده نقدی ، نظر بنده 100 نفر با آورده 5 تا 10 میلیون می باشد . با فرض 10 میلیون حدود یک میلیارد آورده اولیه طرح می شود + ماهیانه 40 میلیون پتانسیل کاری اعضا (ماهی حداقل 400 حقوق یک کارگر است) .
با این یک میلیارد تا 10 برابر اون می شه تسهیلات دریافت خواهد هست ، مقداری دولتی و یارانه ای و مقداری هم تسهیلات آزاد بانکی
اقساط وام ها از درامد تعاونی بایست پرداخت شود ، پس وام های جدید زمانی گرفته می شود که درامد بالاتر رفته باشد
ضمانت وام ها از همان املاکی که انشالله خریداری می شه پرداخت خواهد شد و املاک به نام تعاونی و تک تک اعضا سند خواهد خورد
ضمانت وام های اولیه براساس قوانین تعاونی ها روی مجوز و خود اشخاص گرفته خواهد شد

و مورد دیگه اینکه قرار نیست روز اول که طرح اجرا شد همزمان در تمام شهر ها شعبه زده بشه . یکی یکی از شهرهای مختلف شروع می شه ، افراد اون شهر هستند و به صورت نوبتی افراد از شهرهای دیگه به صورت کمکی و هم آموزشی و کارآموزی در آن شهرها ساکن می شوند .(محل انبارها طوری انتخاب می شود که پتانسیل اسکان موقت داشته باشد)

مثال عملیاتی : توسط افراد شیرازی محلی مناسب در شیراز برای انبار انتخاب می شود، گروهی از اعضا برای بازدید به شیراز مسافرت می کنند ، محل مود تایید اکثریت اعضا قرار می گیرد . تیم قفسه بندی و دکور (از اعضا ) به محل اعزام می شوند و کار دکور را انجام می دهند . تیم اتوماسیون (از اعضا ) به محل اعزام می شوند ، سیستم کامپیوتری اجرا می شود. تیم حمل نقل برون شهری (از اعضا) به محل ارسال می شوند و انبار از کالا پر می شود. برای شروع کار از اعضای مشغول به کار در شهرهای مختلف (دارای تجربه) به محل اعزام تا هم پرسنل جدید را آموزش بدهند و هم برای شروع ، کار با مشکلی روبرو نشود. (شایان ذکر است افراد اصلی شیراز از مدت ها قبل در شهرهای دیگر که قبلا افتتاح شده اند کار کرده اند و پست های مختلف را تجربه کرده اند) بعد از راه اندازی اعضای آماده به کار از شهرهای فاقد نمایندگی به شیراز برای کسب تجربه و کار اعزام و تا راه اندازی شعبه شهر خود در این محل مشغول به کار می شوند.

در کمتر از چند سال در تمامی شهرهای مهم و دارای پتانسیل فروش ، شعبات احداث شده و توسط اعضای اصلی تعاونی اداره می شود ، در صورت نیاز پرسنل مورد نیاز هر شعبه استخدام می شوند

و یک مورد دیگه اینکه مثلا عضوی از تعاونی که مثلا در یک روستا هست نیازی نیست حتما در اون روستا شعبه افتتاح کنه ، با عضویت در تعاونی عملا در سود کلیه شعب شرکت سهیم هست ، خودش هم در صورت تمایل می تونه در یکی از شعب (در پست های مختلف) یا کارهای دیگر نظیر حمل و نقل دورن و برون شهری ، تیم های تاسیساتی و هماهنگی و ... مشغول به کار بشه و علاوه بر سود سرمایه گذاری حقوق فعالیت خودش را هم دریافت کنه.

و مورد دیگه اینکه عملا با سود سرشار تعاونی در این حجم به راحتی می شه سرمایه گذاری های بزرگ انجام داد ، مثلا مصرف مربای کل شعب به 5 تن می رسه می شه کارخانه تولید مربا به نام خود شرکت تعاونی تاسیس کرد و ازین طرح های مشابه (در بلند مدت)

در کل طرح بزرگ و خوبیه و جدا از فروش اینترنتی می شه در بعضی از شهرها که فرهنگ خرید اینترنتی پایینه (البته ما گسترشش می دیم) محل انبارها را مغازه بر خیابان اصلی خریداری یا اجاره شود و علاوه بر فروش آنلاین فروش مستقیم هم داشت)


موفقیت این طرح اول در گرو اتوماسیون الکترونیکی و مدیریت قوی (می توان از کشورهای خارجی دارای تحربه خریداری کرد) و تعداد اعضای تعاونی دانست


به امید موفقیت تمام طرح های سازنده
پیروز باشید