تجربه گرانبها

[بابایی]

(01-24-2013 12:01 AM)jahanagahi نوشته شده توسط:  یکی از عوامل شکست (راه را اشتباه رفتن) من این بود.
وقتی در نظر داشتم فروشگاه زنجیره ای بزنم. پس از افتتاح 4 فروشگاه بنام فروشگاههای زنجیره ای پوشاک ارزان نوین تمام مسئولیتها از قبیل حسابداری و خرید جنس و ... بتنهائی انجام می دادم. زمانی که برای شکست خودم در پی علت بودم این مسئله را متوجه شدم.
چکار باید انجام می دادم:
1- حسابدار استخدام میکردم
2- مامورخرید مطمئنی در نظر میگرفتم
3- فردی را بعنوان مدیر استخدام کرده و دائم برای یازدید فروشگاهها می فرستادم.
4- فکر میکردم باید تمام مغازه ها متعلق بمن باشد در صورتیکه باید امتیاز شعبات را می فروختم و خودم فقط و فقط نظارت میکردم.


اگر چنین عملکردی داشتم می توانستم این فروشگاهها را در بیشتر شهرهای ایران گسترش بدهم.

سلام
خوشحال نیستم بگم این حرفها برام جالبه
استاد عزیزم کتاب خاطرات بنیانگذار والمارت را خوانده ام. در یک پروژه تحلیل و طراحی سیستم بزرگترین فروشگاه زنجیره ای کشور حدود دو سال کار کرده ام. یکی از علاقمندی های من موقع خرید از هر فروشگاهی (آنهایی که راه میدن) اینه که باهاشون در مورد کسب و کارشون گپ میزنم و سعی میکنم با سوالاتم به طور غیر مستقیم راه پیشرفت رو بهشون نشون بدم تا ناراحت نشن. نمیشه مستقیم بهشون بگی کارشون اشتباه است.
فروشگاه زنجیره ای با فروشگاه معمولی فرق داره. تموم نکاتتون درسته والان آی پک رو همین سیستم بنا شده است.
رموز موفقیت در این کار:
1- سود در خرید است
2- کارمندان وفادار استخدام کنید.
3- سیستم حسابداری عالی تهیه کنید
4- گردش کالاها را در تمام فروشگاه ها زیر نظر بگیرید و کالاهای کم گردش را به فروشگاه دیگر بفرستید
5- با مشتری ارتباط مستقیم داشته باشید و دائم نظراتش رو چک کنید
6- مشترک بپذیرید.
.
.
.
.