آشنایی با سیستم پولسازی و سرمایه گذاری

[ahmad rezaee]

سلام دوست عزیزم :

صحبت شما تا حدودی درسته ، البته تمام اموری که در سیستم سازی مخصوصاً ثبت وظایف و اموزش های اولیه به این دلیل است که افرادی که وارد فعالیت ما می شوند بفهمند چه کاری باید انجام دهند ، چگونه چیزی را به انجام برسانند ، مسئول بالادستی آنها کیست و از چه کسی باید حرف شنوی داشته باشند ، طریقه پوشش و گویش آنها چگونه باشد .

خب حالا هنر اولیه ما انتخاب افراد لایق و آماده آموزش از میان افراد بدرد ما نخور است ، این بر می گردد به اینکه هنر تشخیص و روانشناسی ما بالا باشد . ممکن است فردی ، انسان خوبی باشد ، اما بدرد سیستم کاری ما با تعاریفی که کرده اینم نخورد و یا بچه با جَنمی نباشد .
برای همین است که در تمام دنیا ، سازمانها و سیستم های موفق دائماً دنبال افراد با خصوصیت های بالا می گردند و سپس اصل دوم یعنی آموزش را مداوم انجام می دهند .

با این توضیحات معلوم می شود که اصل اول انتخاب درست و دوم آموزش مداوم است و بعد مدیریت افرادی که به کار خود وارد هستند راحت تر می شود .
در دوره ای از فعالیت گوگل ، آنها بدون هیچ مدیری به امور می پرداختند و وظایف افراد مشخص بود ،آما با مشکلات عدیده ای بر خورد می کردند می دانید چرا ، چون افراد گوگل همه متخصصینی هستند که کار خود را به بهترین شکل بلد هستند ، از آنها باید فقط کار فردی و تیمی خواست ، اما آنها در زمان مدیریت یکپارچه و یا منظم کردن امور به مشکل بر می خوردند و این شد که مدیران به گوگل بر گشتند و مسئول اجرای نظم در کارها شدند .

حالا واقعاً اگر افراد سیستم چنین افرادی بودند که ذکر کرده اید( کم کار، پر توقع ،شایعه ساز ،بی انگیزه و همیشه منتظر معجزه با وجود بهره وری بسیار پایین) باید چه کاری انجام داد ؟
این افراد به قول مایکل گربر اگر در راستای سیستم کار نکردند باید تعویض شوند ، شما فرصت آموزش و صرف هزینه برای افراد بی ثمر را ندارید . باید چرخ دنده های ماشین پولسازیتان درست بچرخد .