آشنایی با سیستم پولسازی و سرمایه گذاری

[alma]

4 مسئله ای که مدیران هنگام مبادرت به واسپاری درگیر ان میشوند.....

1.اول اینکه مشاهده ی فرد دیگری در حال کلنجار رفتن با کاری که میدانید خودتان میتوانید به سادگی در نصف مدت به انجام برسانید کار دشواری است.تمرین کنید که خاموش بمانید پادر میانی فقط فرد زیر نظر شما را سرخورده میکند ضمن انکه وقتی را که میخواستید صرفه جویی کنید مصرف میکنید.

2.واسپاری میتواند نوعی بحران هویت را در مدیران موجب شود.معنی آن تغییر دادن نقش متخصص به نقش شخص جامع الاطراف است یعنی تبدیل شدن به یک رهبر. و رهبران تعریف شغل چندان دقیقی ندارند. در واسپاری شما باید آن دسته از کارها را که به آن شهره اید را رها سازید.

3.سوم در حالی که نظاره گر آنید که دیگران در چالشهای مرتبط با دست و پنجه نرم کردن با تکالیف واگذار شده بالنده میشوند و به سطوح توانایی برتر از تواناییهای شما دست میابند ممکن است حسی از رقابت ورزی وجودتان را فراگیرد.واسپاری یعنی اینکه به دیگران اجازه دهید کارشناس شوند.

4.تبدیل شدن به یک واسپارنده ی موثر یعنی آموختن یک کار کاملا جدید.شما به جای حل و فصل کردن روز به روز جزییات امور و مسائل دیگران به سمت انجایی که واحدتان حسب مسیر راهبردی باید به سویش در در حرکت باشد متوجه میشوید.این یعنی اموختن هنر رهبری.