آشنایی با سیستم پولسازی و سرمایه گذاری

[alma]

سلام صبح همگی بخیر و خوشی
دیشب نمایشگاه کتاب مشهد به کتاب جالبی در مورد بحث جاری برخورد کردم که سعی میکنم قسمتهایی از اون رو برای شما عزیزان بذارم.

مشخصات کتاب:
واسپاری کارها(مشاور جیبی)از مجموعه کتابهای آموزشی دانشگاه هاروارد.مترجم سینا قربانلو

چرا باید در هنر واسپاری مهارت پیدا کنید؟

1.واسپاری وقت بیشتری برای تمرکز روی پروژه هایی که نیاز مهارت و نظرات کارشناسی خودتان است باقی میگذارد.
2.با ارتقاء مهارتهای دیگر افراد انگیزش آنها ارتقاء یافته و موجب تقویت اعتماد و ارتباط بین شما و گروهتان باشد.
3.بالا رفتن کارایی و بهره وری کلی

و اما چرا مدیران از واسپاری اغلب احساس ناراحتی میکنند؟

1.برخی از اینکه کنترل کارکنان و پروژه ها را از دست بدهند میترسند و نگرانند.
2.برخی تحت فشار زمان به سادگی ترجیح میدهند که کار را خودشان انجام دهند.
3. برخی تجربه ی بدی در این زمینه داشته اند.

اما این کتاب کمک میکند تا یک رویکرد واسپاری را انتخاب کنید .اگرچه این کار نیاز به تمرین دارد اما پاداشهایی که از ان میگیرید به قیمت زمان و نیرویی که برای تبحر یافتن در این مهارت کلیدی کسب و کار صرف کرده اید میارزند.

راهنمایی:

از نیاز خود به اینکه به افراد بگویید کارها چگونه انجام میگیرند بگذرید.از واسپاری به عنوان راهی برای رشد مهارتهای کارکنان خود یا مستقر کردن آنان در جایگاهی همساز با مدیریت ارشد بهره بگیرید.و به توانایی کارکنانتان برای به انجام رساندن امور اعتماد کنید.

یک سوال از طرف خودم....
(البته قبل از مطالعه ی کل کتاب طرح سوال و ایجاد شبهه کمی غیر منطقیه اما به نظر شما چگونه میتوان مطالب مطرح شده در قسمت راهنمایی این کتاب را با مطالبی که ما در جلسات قبلی تحت عنوان ریز کردن مسئولیت تمام افراد و آموزش مستقیم مطرح کردیم جمع کنیم تا تناقضی پیش نیاید؟)