آشنایی با سیستم پولسازی و سرمایه گذاری

[ahmad rezaee]

ممنون از دوستان و استادان عزیز ، بحث خیلی خوب پیش میره ، با اینحال هنوز کلیت کار رو باید دقیق تر بشناسیم .

من مطالبی را از کتاب سیستم سازی سام کارپنتر نقل می کنم بعد روی نکاتی در باره
چگونگی شروع متمرکز می شوم .

اگر ساعات طولانی کار می کنید و شرکت بیش از اندازه به شما وابسته است ، در مدیریت سیستم های هدایت کننده کسب و کار و زندگی تان مشکل دارید .

برای مدیریت کسب و کار و زندگی شخص تان باید بدانید که زندگی شما ، مجموعه ای از سیستم های خطی است که می توانید آنها را کنترل کنید .

استفاده از روش سیستم سازی به زمان و تلاش نیاز دارد . به دنبال کمال نباشید ، اما کاری کنید که این مدل موفق عمل کند .

این رویکرد منظم بیشترین کنترل را بر کسب وکار و زندگی شما به ارمغان می آورد.

سیستم سازی در نگاه سام کارپنتر نگاه جامع و کلی نگر نیست، بلکه تقسیم سیستم به اجزای کوچکتر و بهبود هر زیر سیستم است .

او سیستم را چنین تعریف می کند :

سیستم های منطقی ( ترتیبی )مرکز همه چیز هستند . یک گام شما را به گام های دیگر راهنمایی می کند که آن نیز به گام های بعدی متصل می کند .زیر سیستم ها ، سیستم های ترتیبی شما را تشکیل می دهند و همه آنها طبق پرو تکل و برنامه های پیش نویسی شده هدایت می شوند .


برای مثال هر روز معمولی یک سیستم است . شما از لحظه بیدار شدن تا انتهای شب و خوابیدن مجدد فعالیتهایی را انجام می دهید که همه آنها به عنوان زیر سیستم ، سیستم کلی که زندگی روزانه است ، تعریف می شوند .
این تکرار روزانه مانند یک ماشین مکانیکی است که می توان اجزای آنرا تعریف کرد - تنظیم کرد - تعویض کرد و بهبود بخشید .
مثلاً خوردن نهار یک زیر سیستم از سیستم کلی روزانه زندگی شماست ؛ می توانید آنرا جایگزین کنید - بهبود ببخشید مثلاً بجای ساندویچ ، و یا غذای فست فود از غذای سالمتر استفاده کنید و آنرا بهبود ببخشید . سپس زیر سستم دیگری را تصحیح کنید .



پس یاد گرفتیم که تمام زندگی یک سیستم است و اجزای دیگر که کسب وکار نیز جزو آن است یه زیر سیستم و در هر زیر سیستم باز ، زیر زیر سیستم های دیگری هستند که ما با شناخت دقیق آنها را تعریف می کنیم و سپس بر اساس نظریات مایکل گربر آنها را تنظیم
می کنیم .

روال کلی :

شناخت سیستم

تعریف اجزای سیستم و زیر سیستم ها

تنظیم و بهبود آنها

گسترش و تکثیر



خب بطور ساده از روال تاپیک به نتیجه هایی رسیدیم مانند :

کسب وکار قابل سیستم سازی است

سیستم سازی ، شناخت ملزومات منظم و اجزای فعالیت ماست .

مثلاً یک کارخانه تولید و یا مرکز آموزشی اجزا و یا بهتر بگویم ، زیر سیستم هایشان در جاهایی مشابه و در بعضی چیزها متفاوت هستند .
باید آنها را بشناسیم و چارت سازمانی را رسم کنیم و حتی اگر فعلاً پست ها را خالی می گذاریم ، در ادامه توسعه آنها را با افراد لازم پر کنیم .


مثلاً در هفت گام سیستم سازی ، وجود سیستم بازاریابی از نکته های مهم هر کسب وکار است ، اگر فعلاً مقدور نیست که تیم بازاریابی تشکیل دهیم ، اما جایگاه آن باید لحاظ شود و در ادامه بازاریابان و یا تیم مشاوره تبلیغاتی برای خود انتخاب کنیم .

سیستم حسابداری نیز همینگونه است ، شما برای اجرای دقیق امور نیاز دارید تا جایگاه ، حسابدار و یا حسابداران را مشخص کنید ، نیاید ذهنیت طوری باشد که تمام امور توسط شما انجام شود ؛ تا بتوان در آینده نزدیک تمام امور را با افراد لازم جایگزین کرد .و از انجام امور رها شد .


همه امور باید در ابتدا تعریف شود و دستورالعمل هر جزء تعریف شود و نگاشته شود .
مثلاً وجود منشی یک زیر سیستم است ، باید دقیقاً نوع پوشش - گویش - حتی ظریقه جواب به سوالات و پاسخ سوالات معمول برای یک منشی مشخص و مکتوب شود تا بتوان با آموزش ساده این امور را به افراد دیگر اموزش داد .

بسیار ساده است ولی وقت گیر در ابتداست تا همه چیز را دقیق تعریف کنیم و قطعات را سر جای خودشان قرار دهیم .