آشنایی با سیستم پولسازی و سرمایه گذاری

[3ObHaN]

من اول در مورد شرکت های ساختمانی یه توضیحاتی بدم بعد هم در مورد دادن سهام به کارمندان یه صحبتی بکنم .

روال کاری این شرکت ها چگونه است ؟

یه شرکت ساختمانی ، بعد از ثبت نیاز به گرفتن گرید داره . اولین گردی که میتونه بگیره گرید 5 در رشته هایی مثل آب ، راه ، ابنیه ، تاسیسات ، کشاورزی ، صنعت و معدن و غیره می باشد .
بعد اینکه گرید 5 گرفت ، میتونه همزمان 2 تا کار بگیره و تا زمانی که یک کار رو تحویل قطعی نده ، کار دوم رو نمیتونه بگیره .
در طول سال هم کلا به میزان 2 میلیارد تومان میتونه کار بگیره .
برای اینکه از گرید 5 به 4 افزایش رتبه بده نیاز به 5.5 میلیارد تومان کار تحویل قطعی شده ، برای افزایش از 4 به 3 به 11 میلیارد ، 3 به 2 به 22 میلیارد و 2 به 1، 44 میلیارد تومان پروژه تحویل قطعی شده است .

تا اینجا رو گفتم تا با بزرگی کار آشنا شید ، همونطور که می بینید جا برای پیشرفت زیاد داره .

بزارید سیستم اینجور شرکت ها رو با مثال براتون توضیح بدم ،

فرض میکنیم شرکتی با گرید یک در چهار شاخه آب ، ابنیه ، راه و تاسیسات وجود داره و تو هر شاخه هم 2 تا پروژه گرفته یعنی مجموعا 8 تا پروژه که تو سطح کشور پراکنده هستن .
هر کدوم از این پروژه ها هم حدود 300 کارگر ( شامل کارگر ، راننده،نگهبان و تکنسین ) ، 50 مهندس و 10 حسابداره .
یعنی حدود 3000 کارمند فصلی .

الان این شرکت بدون یه سیستم پولسازی رسما نمی تونه به فعالیت خودش ادامه بده . تعداد کارمند بسیار زیاده و چون کار مثل یک فروشگاه نیست و به قول معروف بیابونیه ، امکان کنترل با سیستم های پیشرفته مثل دوربین وجود نداره .

حالا شرکت ها از قدیم الایام اومدن یه سیستم مدیریتی درست کردن و شاید من بتونم بگم این سیستم قدیمی ترین سیستم پولسازی در ایران باشه .

کار این سیستم بدین شکله که در ابتدای پروژه میان یک نفر حسابدار با تجربه و باسواد رو به عنوان مدیر امور مالی استخدام میکنند . تمام پول ها به حساب این اقا واریز میشه . بسته به بزرگی پروژه از این شخص چک و سفته گرفته میشه .
چند حسابرس در دفتر مرکزی استخدام میشن و این حسابرس ها معمولا چند حسابدار زیر دست دارند و به وسیله یک مدیر امور مالی دفتر مرکزی کنترل میشن .

حسابدار توی کارگاه وقتی پولی به حسابش میاد ، باید تراز بگیره و بگه که کل این پول در چه جاهایی خرج شده . وقتی مثلا میگه این مقدار پول صرف خرید لامپ شده ، رییس کارگاه باید زیر اون سند رو امضا بزنه ، مسئول انبار باید زیر اون سند رو امضا بزنه ، مسئول تدارکات هم باید زیر اون سند رو امضا بزنه .
بعد کل این سند ها میرن دفتر مرکزی و اون حسابرس ها یه استعلام قیمت میگیرن دوباره یه تراز میگیرن میبنن دخل به خرج خونده یا نه دوباره اگر درست بود یه امضا زیرش میزن و میره زیر دست رییس امور مالی . ایشون هم یه بار چک میکنه و اگر باز هم مشکلی نداشت یه گزارش میده به مدیر پروژه و مدیر عامل شرکت .

از یه طرف معمولا یه مسئول انبار استخدام میشه . هرچیزی که داخل انبار وارد یا خارج میشه این اقا باید یادداشت کنه . مثلا یه لامپ میاد داخل این اقا سند میزنه که یه لامپ وارد انبار شد و یا یه متر میلگرد توی پروژه مصرف میشه این اقا سند میزنه که اینقدر میلگرد مصرف شد .
این سند ها هم میره دفتر مرکزی و از زیر دست اون حسابرس ها عبور میکنه .

هرچند وقت یکبار ، مثلا هر یک ماه از دفتر مرکزی تعدادی حسابرس میان تو کارگاه ها و سند ها رو چک میکنند ، استعلام قیمت میگیرن ، انبار گردانی میکنند ، صورت وضعیت ها رو چک میکنند تا درستی همه چیز رو ثابت کنند .

پول میاد داخل حساب مدیر امور مالی ، رییس کارگاه لیست درخواستی هاش رو میده ، مسئول امور مالی تدارکات رو میفرسته خرید میکنه میاره . علاوه بر اون به رییس کارگاه تنخواه میده تا هرچیزی خواست واسه پروژه بگیره .
بعد از اون دفتر فنی ، صورت وضعیت انجام شده رو مینویسه که میدن دست مدیر پروژه و اون میره از دولت بر مبنای میزان کار انجام شده پول میگیره .

چه مراحلی از روند کاتری در این شرکتها صورت می گیرد و چه چارت تشکیلاتی این شرکتها دارند؟




چه افرادی با چه تخصص هایی برای انجام مراحل کاری لازم است ؟


مدیر عامل که باید مدیر باشه و دانش مالی و هوش مالی بالایی داشته باشه .
مهندسین باید مهندس عمران حداقل لیسانس باشن .
به حسابدار با مدرک حداقل لیسانس و حسابرس با مدرک فوق لیسانس نیازه .

چه ابزارهایی نیاز است ؟

بسته به نوع پروژه متفاوته .