خلاصه کتاب « مدیر یک دقیقه ای »

[dara]

خوشبختانه در میان گزینه های مختلفی که مقابل ما قرار دارند، می توان راه موثر و قدرتمندی را انتخاب کرد. این راه را به ما نشان می دهد که چه موقع چه کاری را انجام بدهیم.
مورد بعدی که اهمین به سزایی دارد " تناسب " است.
تناسب: فهرست درست ها:
ـ کارها را درست انجام دهید.
ـ به دلایل درست آن ها را انجام دهید.
ـ با آدم های درست(مناسب) انجام دهید.
ـ در زمان درست انجام دهید.
ـ با نظم درست انجام دهید.
ـ با شدن و قدرت درست انجام دهید.
ـ به خاطر نتایج درست انجام دهید.

تناسب نه تنها به ما کمک می کند که متوجه بشویم اولویت های ما کدامند، بلکه به ما کمک می کند بفهمیم چه کاری را باید انجام بدهیم تا بالاترین کیفیت را به دست بیاوریم.

هرکسی آن درود عاقبت کار که کشت به عبارتی گندم از گندم بروید جو ز جو . البته این حرف ها فقط درباره گندم و جو گفته نشده؛ منظور کل زندگی است.
اگر پدر و مادرها موقعی که بچه هایشان کوچک هستند برایشان وقت نگذارند و درست و غلط را به آن ها یاد ندهند و به افکار و رویاهایشان گوش ندهند، نمی توانند توقع داشته باشند که بعدها توی زندگی رابطه آن ها با هم درست باشد. آن ها همچنین نمی توانند از بچه هایشان توقع داشته باشند که تصمیمات درستی بگیرند. بنابراین، این مساله یک اولویته.
دو تا بد نمی توانند یک خوب را بسازند و بر اساس فهرست درست ها این ضرب المثل را کمی تغییر می دهیم و می گوییم: «دو تا درست نمی توانند یک غلط را بسازند» فرقی ندارد که قرار است چه تصمیمی بگیری. اگر بتوانی دو سه تا « درست» را در آن موقعیت به کار بگیری، به ندرت کار غلطی انجام می دهی. هر چه درست های بیشتری را در آن موقعیت به کار بگیری، نتیجه کار بهتر خواهد بود.