پیشنهاد همکاری برای راه اندازی یک مجموعه تولیدی

[Shahramnon]

پیشنهاد همکاری برای راه اندازی یک مجموعه تولیدی
سلام به تمام دوستان خوبم
در این تاپیک قصد دارم تا پیشنهاد یک همکاری برای راه اندازی مجموعه ای تولیدی در زمینه تولید تجهیزات اتوماسیون ساختمان از قبیل تجهیزات آنتن مرکزی ، درب بازکنهای تصویری (آیفون تصویری) ، تجهیزات درب کنترلی پارکینگ و لامپهای فوق کم مصرف و... را ارائه بدم. خیلی خوشحال میشم تا پس از مطالعه این مطلب نظرات و پیشنهادات خودتون رو ارائه بدین.
قبل از هر چیزی خودم رو معرفی میکنم :
بنده نصیری متولد 1355 در تهران و ساکن کرج هستم . مدرک تحصیلیم دیپلم ریاضیه و از دوران مدرسه همیشه عاشق ساختن و تولید کردن بودم و هستم . از سال 1378 تا سال 1387 در شرکت توزین سنجش که تولید کننده ترازوهای دیجیتال فروشگاهی با نام تجاری محک هست مشغول به کار در بخشهای مختلف بودم . از سال 1387 تا سال 1389 اولین نماینده فروش و نصب محصولات شرکت تکنما در تهران بودم. این شرکت درب بازکنهای تصویری (آیفون تصویری) تولید میکنه. در نهایت بعد از سالها کار در زمینه تولید و فروش به این نتیجه رسیدم که باید برای راه اندازی یک مجموعه تولیدی دست بکار بشم . از ابتدا میدونستم که قراره قدم در مسیری دشوار و طاقت فرسا بذارم مسیری که ممکنه همه سرمایه و عمرمو در اون از دست بدم و به نتیجه ای نرسم. با توجه به تجربیاتی که بواسطه کار در مجموعه ای تولیدی (از زمانی که یه کارگاه کوچک زیرزمینی بود تا زمانی که صاحب یک کارخانه بزرگ در شهرک صنعتی شد) و همچنین تجربیاتی که در زمینه فروش و نصب تجهیزات اتوماسیون ساختمان بدست آورده بودم تصمیم گرفتم که در این حیطه فعالیت خودم رو شروع کنم و از سال 1389 دست بکار شدم. تحقیقات خودم رو از بازار شروع کردم و با توجه به محدود بودن سرمایه من و همچنین سرمایه زیادی که بعضی از بخش های این حیطه نیاز داشت مجبور شدم از بخش تجهیزات آنتن مرکزی و تولید آمپلی فایرهای آنتن مرکزی شروع کنم. چند نمونه خارجی و ایرانی گرفتم و شروع به بررسی اونا کردم. بعد از آماده شدن طرحهای اولیه و نمونه سازیهای اولیه شروع به تولید محدود در خونه و فروش آزمایشی آنها کردم و دو سال طول کشید تا تونستم کارگاهی کوچیک اجاره کنم و تولید با تیراژ بالاتر رو شروع کنم اون هم در بدترین شرایط بازاری که ایران تا به حال به خودش دیده بود در دورانی که اقتصاد ایران با بحران شدیدی مواجهه شده بود و بازار ایران دچار رکود شدید شده بود. به لطف خدا همیشه در حال یادگیری بودم و هستم و تا به امروز علاوه بر تجربیاتی که در زمینه تولید و فروش و نصب تجهیزات اتوماسیون ساختمان داشتم در زمینه های دیگه ای از جمله طراحی با نرم افزارهای گرافیک، طراحی با نرم افزارهای طراحی صنعتی، طراحی با نرم افزاهای الکترونیک دارای تجربه هستم به طوری که تمام این کارها رو خودم انجام دادم. البته کاملا واقف هستم که برای به پیش بردن یک کشتی بزرگ نباید یک تنه تمام مسئولیتها رو به عهده گرفت.
تا به امروز :
که شرکت زانوگه بعد از سه سال فعالیت دارای نمایندگی فروش در چند شهر هست و اگه در گوگل واژه " آنتن مرکزی" رو جستجو کنید سایت اطلاع رسانی شرکت زانوگه جزء سه تا لینک اول هست و همچنان داریم ادامه میدیم. به لطف خدا از روزی که قدم در این مسیر گذاشتم تا به امروز حرکت رو به جلو داشتم و تونستم چند پله ای هر چند کم از نردبون بزرگی که در ذهنم ساختم رو طی کنم ولی این اندازه پیشرفت برای من راضی کننده نیست و مهمترین عامل اون کم بودن سرمایه و کمبود نقدینگی بوده و اگر چنین مشکلی نداشتم حتی در این بازار راکد هم میشد بیشتر از اینها پله های نردبون رو طی کرد. تلاشهای من هم برای گرفتن وام از بانک بی نتیجه بود چون مهمترین چیزی که برای اعطای وامهای چند صد میلیونی میخوان سند ملکیه که بنده نداشتم.
به هر حال :
تصمیم گرفتم برای ادامه کار و راه اندازی یک مجموعه بزرگتر با دوستی که توانایی تامین وامی سه ساله به مبلغ 400 میلیون تومان با سود سالیانه 24 درصد رو داشته باشد همکاری کنم به امید خدا
نکاتی در مورد نحوه همکاری :
- اگر دوستی توانایی فراهم کردن وامی سه ساله به مبلغ 400 میلیون تومان با سود سالیانه 24 درصد رو داشته باشند 49 درصد از سهام مجموعه جدید به ایشون واگذار میشود.
- تامین ضمانتهای لازم برای دریافت وام به عهده سهامدار جدید است و تنها ضمانتهایی که شرکت میتواند به مالک ضمانت نامه ها بدهد چک و سفته است.
- این مبلغ و مبالغ حاصل از فروش مجموعه به حساب شرکت واریز میشود و برداشت از آن با اطلاع و اجازه سهامداران ( بنده و ایشون) انجام میگیرد.
- پرداخت سود سالیانه و بازپرداخت وام به عهده شرکت میباشد و طبعا" سهامداران به اندازه سهمشان مسئولیت خواهند داشت.
- طرح توسعه به صورت فاز به فاز اجرا میشود و سرمایه اولیه برای اجرای فاز اول هزینه میشود. برای اجرای فازهای بعدی شرکت نیاز به افزایش سرمایه میباشد که از طریق سود سالیانه فعالیت شرکت تامین میگردد.
- در برنامه طراحی شده در فاز اول، تولید تمامی تجهیزات آنتن مرکزی و چند مدل از لامپهای فوق کم مصرف ( ال ای دی ) گنجانده شده و برای فازهای بعدی تولید تجهیزات درب کنترلی پارکینگ و درب بازکنهای تصویری بنا به شرایط شرکت و توانایی افزایش سرمایه شرکت، به فعالیتهای مجموعه اضافه خواهد شد.
- تمام اموال حال حاضر مجموعه بر اساس قیمت منطقی به مجموعه جدید منتقل میشود.

نکته مهم :
اگر وضعیت بد این برنامه رو در نظر بگیریم و منتظر عواقب بد این برنامه هم باشیم باید بگم در بدترین وضعیت ممکن این مجموعه حداقل توانایی پرداخت سود سالیانه وام و بازپرداخت وام پس از سه سال را خواهد داشت و از این بابت نگرانی نیست.

در پایان شاید بعضی دوستان بابت نگارش ابتدایی این مطلب ایراد بگیرند که من از این بابت از دوستان پوزش میخوام و اینکه سعی کردم مطلب رو خیلی ساده بیان کنم و سپاسگذارم بابت وقتی که برای مطالعه این مطلب گذاشتین .... بی صبرانه منتظر نظرات و پیشنهاد شما دوستان هستم .
به امید خدا که دوست داشتنی ترین دوست بوده و هست هر غیر ممکنی ممکن خواهد شد