کارآفرینان برتر

[کوروش بزرگ]

نام و نام خانوادگی:آقای مهندس محمدی

نام شركت: كیمیا (گلپاد)

نام محصول: ژل ضد عفونی كننده و سفید كننده دست

تحصیلات:

16 سال سابقه كار دارم و در شركت زمزم، كارخانه رنگ و كف مدیر عامل بودم و در گروه شیمیایی و نساجی بنیاد شهید هم فعالیت داشتم و مدیر تحقیقات صنعتی در جهت نوآوری و طرحهای توسعه شركت كف فعالیت می كنم.

شركت سهامی كف به جزء برنامه ها و طرح های توسعه ای كه داشته و افزایش شركت های تحت مالكیت، شركت كیمیا را برای تولید مواد اولیه مصرفی شوینده ها و سایر مواد اولیه ای كه در دستور كاری تولید است می خرد و همچنین در شاخه دیگر به تولید محصولات جدید به نام تجاری گلپاد بپردازد.

كلیه پروژه های شركت سهامی كف چه در شركت كیمیا و چه در داخل خودش نو آوری بوده است، محصولات جدیدی كه در خود شركت داروگر در چند سال اخیر به وجود آمد، شامپو ویتامینه، بابونه، بدن، شامپو بچه و شامپو بدن، مایع ظرف شویی ریكا طلایی، كرم زد آفتاب، مرطوب كننده، كرم روز، خمیر اصلاح، صابون گلیسرینه و محصولات جدیدی كه برای اولین بار در كشور ما تولید شد ژل دست، شامپو حاوی دانه های ویتامینه، شیشه پاك كن بوده است. شركت كیمیا برای اولین بار ژل سفید كننده را تولید كرده است. این نوع سفید كننده با حذف مقدار زیادی كلر از بوی بد كلر رها شدیم و امیدواریم كه بتوان در آن اسانس خوشبویی پیاده كرد كه بشود به خوشبو كردن محیط كمك كرد.

این شركت برای اینكه كارایی بهتری داشته باشد و با توجه به وجود متخصصین مجربی كه دارد، سه كمیته اصلی تشكیل شده است كه شامل كمیته نوآوری، برای طراحی و تحقیق محصولات جدید، كمیته طرح و توسعه برای به اجرا گذاشتن طرح های توسعه شركت و كمیته بهره وری برای برای رسیدگی به امور اجرایی. حركت حدود این سه محور شرایطی را فراهم می كند كه به یك سازمان تغیر پذیر تبدیل شود و بتواند با سرعت لازم و تحت مطالعه كافی به طرح های توسعه و

تغییر طلبی های آن بر اساس بازار داخلی و استاندارد از بازار شوینده ها در سطح جهانی استفاده كند.

ژل ضد عفونی كننده دست، كه جزء آخرین پدیده ها كه جزء آخرین پدیده های شركت ما است، اولین بار در آمریكا تولید شده است. ما توانستیم بر اساس آخرین پدیده های بازار جهانی و اقتباس از آن ها و ایجاد یكسری تغیرات به تولید چنین محصولی دست یابیم.

در پایان آن گونه كه ما از دكتر احمد یاد گرفته ایم كه صنایع موفق مملكت های موفقی را به وجود می آورند و بر عكس، امیدوارم كه در واحد های صنعتی مان تفكراتی شكل بگیرد كه به غیر از اجرای كارهای روزانه، فرصت های كافی برای مطالعه برنامه های آینده شركت، تعین استراتژیهای مناسب شركت و به وجود آوردن پتانسیل های متناسب به منظور اجرای پروژه های مختلف به وجود بیاید زیرا انجام چنین كارهایی می تواند ضامن آینده شركتها و بحث ایجاد اشتغال و اضافه كردن ارزش افزوده و بهره ور شدن شركت باشد، به این نتیجه

نمی رسیم مگر مگر این كه بتوانیم این را به حركت سازمانی در درون شركت ها تبدیل كنیم و امیدوارم واحد های بهره وری در كل كشور بتوانند به نوعی با هم مرتبط باشند و به یكدیگر سرویس دهی كنند كه با كیفیت بهتر بتوانند نتایج بهتری را بگیرند.