اگر مدیر باشید...

[سعید محمدی]

با سلام
1-باید هدف گذاری کرد همه افراد از مدیر تا تکنسین هدف شرکت را دنبال کنند در کل باید گفت خطی مشی شرکت را همه درک کنند
2- در تصمیم گیریها باید همه پرسنل شریک و دخیل باشند باید به پرسنل اهمیت داده شود تا احساس مهم بودن بکنند
3- با احترام با پرسنل باید یرخورد کرد(البته هر پرسنلی قلقی دارد)
4- شرایط کاری طوری باید باشد که پرسنل از بودن در سر کار راضی باشند نه اینکه منتظر ساعت پایانی بوده تا محل کار ر ا ترک کنند
5- سیستمهای آکورد و رکورد و پاداش و گاهی تنبیه را باید درست به کار برد
6- باید یک رهبر بود تا یک مدیر

جانب کاظمی بنده مسولیت 3 نفر مهندس و 28 نفر تکنسین را دارم و مواردیکه بالا آوردم رو سعی می کنم رعایت کنم ولی خوب خیلی مشکل هستش.
اگر سوالی هست در خدمتیم