ایده در مورد دفتر فروش

[یک همراه سبز]

پیشنهادات من:

1-تسویه ماهیانه(نه روزانه و هفتگی)

چرا؟

الف-چون بازاریابی ک تسویه روزانه و هفتگی داشته باشه ممکنه وسط کار مثلا بعد دو روز کار کردن بگه نمیام و دوباره روز نو روزی از نو (یعنی باید دوباره وقتت رو بزاری برای جذب نیرو

ب-اگه تسویه روزانه و هفتگی باشه چون سهم بازاریاب ناچیز به چشم میاد رغبت و انگیزه ای برای وی ایجاد نمیکنه ولی اگه ماهیانه بهش بدی خوب تا حدودی قابل قبولتره

2-تو ماه اول سعی کن اگه مثلا 5تا بازاریاب کلا احتیاج داری 10تا نیرو بگیر چون بعد از یک ماه باید گلچین کنی!یعنی بهشون بگو ماه اول کار کنید اگه دو طرف راضی بودیم قرارداد یا هرچی رو تمدید میکنیم

3-مسئله بعدی درصد بازاریاب باید بصورتی باشه که حداقل از اداره کار کمتر نباشه حالا پورسانت هست بیمه هست پاداش هست هزینه ایاب و ذهاب هست!

همونطور که قبلا گفتی یه حق انتخاب برای بازاریاب بگذار

حقوق ثابت+پورسانت(750تومن به ازای فروش ماهیانه 5میلیون تومن و بالای 5میلیون تومن پورسانت 10درصد+100هزار تومان هزینه ایاب و ذهاب در صورت فروش ماهیانه 5 میلیون

پورسانت به تنهایی(10درصد ک سقف فروش نداره یعنی هرچقدر فروخت شما پورسانت 10درصد بهش میدی اما میتونی اگه سقف فروشش ماهیانه 5م تومن بود 5تا 10 درصد اضافه پورسانت بدی +100تومن هزینه ایاب و ذهاب

4-برای ضمانت هم مبلغ رو تا 5میلیون افزایش بده سفته یا چک یا ضامن کارمند یا کسبه معتبر