هشت درس از اصغر فرهادی ، موفقیت در کسب و کار

[کامیار کاظمی]

افراد موفق، فرای زمینه کاری، رویکرد متفاوتی نسبت به کار دارند. این گروه نکاتی را در کارشان مد نظر قرار می‌دهند که باعث می‌شود در جایگاه متفاوتی نسبت به دیگران بیاستند. اگرچه هرکدام از ما، آدم‌های متفاوتی با ویژگی‌ها و توانایی‌های متفاوتی هستیم. همانطور که انیشتین، دکتر حسابی، پروفوسور سمیعی، استیوجابز، بیل‌گیتس، علی حاتمی و هزاران آدم بزرگ یکتا هستند و مشابه ندارند، اصغر فرهادی و خود شما هم یکتا هستید و مشابه ندارید. اما همیشه توجه به نکات انگیزه‌های برای پیشرفت می‌دهند. لازم به ذکر است که این نکات صرفا برداشت شخصی من از رویکرد کاری اصغر فرهادی است که از میان مصاحبه‌ها، گفتگوها و نقدها جمع‌بندی شده است.

۱- توجه به مبانی

آمادگی بازیگران در فیلم‌های فرهادی به سبک تئاتر است. در تئاتر دورخوانی و اتود زدن (بازی‌کردن موقعیت‌ها) یک تمرین پایه‌ای است برای رسیدن به نقش اصلی. کمتر پیش می‌آید که در سینما گروهی به این شکل برای رسیدن به نقش‌ها تمرین کند. توجه به مبانی بازیگری و توجه به ریشه‌های شخصیتی هر نقش باعث می‌شود که کاراکترهای منحصر به فردی در فیلم جلوی چشم تماشاگر جلوه کنند.توجه به مبانی و اصول در هر زمینه کاری کمک می‌کند تا بتوانید خدمات و محصولاتی با کیفیت و البته با اصالت ایجاد کنید.

۲- فیلم‌سازی به مثابه راه‌اندازی یک کسب و کار جدید

اصغر فرهادی تاکنون فیلم‌هایی را کارگردانی کرده که فیلم‌نامه‌اش را هم خودش نوشته. فرهادی ایده را پرورش می‌دهد، طرح را می‌نویسد، فیلم‌نامه را آماده می‌کند، تیم می‌سازد و کار را شروع می‌کند. این روند تشابه زیادی با راه‌اندازی یک کسب و کار دارد. در واقع فرهادی مثل یک کارآفرین، از ایده تا اجرا و نتیجه درگیر تمام روال‌های کاری می‌شود و به جزییات اهمیت می‌دهد.


۳- توجه به جزییات

ممکن است ایده ساختن فیلمی در مورد دروغ به ذهن خیلی از کارگردان‌ها برسد اما چه اتفاقی می‌افتد که در بین همه این فیلم‌ها، چهارشنبه سوری، درباره الی و جدایی نادر از سیمین تبدیل می‌شود به سه‌گانه‌ای ماندگار؟پاسخ توجه به جزییات است. این جزییات است که باعث بروز تفاوت در یک کار با یک کار دیگر می‌شود. چه آن کار یک اثر هنری باشد و چه ایده راه‌اندازی یک کسب و کار. چه یک کارگردان توجه به جزییات را مهم بشمارد و چه یک متخصص فنی.در تمام دنیا محصولات و خدمات مشابهی وجود دارد. اما توجه به جزییات در یک محصول یا خدمت عامل موفقیت آن می‌شود.

۴- جهان‌بینی

البته که جزییات بسیار مهم است اما نگاه به جزء از نگاه به کل سرچشمه می‌گیرد. نگاه کلی جهان‌بینی ماست. در فیلم‌های اصغرفرهادی با نوع نگاه کارگردان به دنیا آشنا می‌شویم. فرهادی در نقطه‌ای می‌ایستند و به دنیا نگاه می‌کند که شاید برای بسیاری تازگی داشته باشد. فرهادی یک نگاه کلی به دنیا دارد و بعد به جزییات بخشی از این دنیا می‌پردازد. این نوع نگاه ناشی از جهان‌بینی است.جهان‌بینی در کار به ما کمک می‌کند تا فلسفه انجام کاری را به‌دست بیاوریم. این‌که چرا حرفی را می‌زنیم و چرا کاری را انجام می‌دهیم.

۵- قضاوت نکردن

جهان‌بینی به ما نوعی نگرش و نگاه را می‌دهد. به‌دست آوردن دید این تهدید را نیز با خود به‌همراه می‌آورد که ممکن است باعث شود که در مورد مسائل و آدم‌ها قضاوت کنیم و این قضاوت را به دیگران نیز عرضه کنیم. در فیلم‌های فرهادی چه کسی می‌تواند به جد بگوید که حق با چه شخصیتی است؟ فرهادی جهان‌بینی خود را دارد و جزییاتی را می‌بیند. اما قضاوت در مورد درست و غلطی موضوع را واگذار می‌کند به بیننده. او برشی از یک زندگی را نشان می‌دهد که آبستن اتفاقاتی است.در کار و زندگی به شکل تکراری این اتفاق می‌افتد که به آدم‌ها و اتفاقات برچسب سیاه و سفید می‌زنیم و در مورد اونها قضاوت می‌کنیم. اما ممکن است اتفاق‌ها جنبه دیگری هم داشته باشند که از دید ما پنهان باشد. ماه نیمه‌تاریکی دارد که ما نمی‌بینیم. برداشت ما از یک موضوع دلیلی بر درستی آن و محق بودن ما نخواهد بود.

۶- ره‌بری و موفقیت گروهی

تفاوت کلاسیک مدیریت و ره‌بری که همیشه به آن اشاره می‌شود در این است که یک ره‌بر علاوه برمدیریت و کنترل وظایف، تعریف دورنما و ایجاد انگیزه در تیم برای رسیدن به هدف را نیز برعهده دارد. فرهادی تصویر کار مورد نظرش را برای بازیگران توصیف می‌کند و آنها را برای درک موقعیت آماده می‌کند. خواسته‌اش را واضح می‌گوید و حرکت بازیگران را اصلاح می‌کند. با این روش نه‌تنها بازیگران که کل عوامل فیلم می‌دانند که به چه نقطه‌ای می‌خواهند برسند.

۷- ایجاد فرصت

ممکن است از شرایط این‌طور به نظر برسد که نمی‌توان فیلمی با بعد جهانی ساخت، یا در این شرایط نمی‌توان کاری با کیفیت انجام داد. می‌توان پنداشت که اوضاع سیاسی و اقتصادی نامناسب است و همین موضوع دلیل کافی است برای این‌که حرکتی نکرد. می‌توان برای وجود ضعف‌ها و کاستی‌ها زمین و زمان را متهم کرد. اما فرهادی از تهدیدها و محدودیت‌ها استفاده می‌کند و روش خلاقانه‌ای را برای بیان موضوع مورد نظر خود پیدا می‌کند.

۸- دوری از حاشیه‌ها

بسیاری از افراد حرفه‌ای بزرگترین شکست‌ها را وقتی متحمل می‌شوند که خود را درگیر حاشیه‌ها کنند. وقتی درگیر بحث‌های لفظی می‌شوند و شروع به صحبت درباره دیگران می‌کنند. این افراد بزرگترین ضربه‌ها را وقتی می‌خورند که خود را درگیر جریان‌ها و بازی‌های عجیب و غریب می‌کنند. اما یک فرد حرفه‌ای – فرهادی – که رویکردش رسیدن به هدف است، خود را از حاشیه‌ها دور می‌کند و وارد بازی‌ها و درگیری‌های لفظی نمی‌شود.

[goldmen]

(02-04-2012 05:37 AM)ben نوشته شده توسط:  دو تا پست دادم که به حساب اسپم فکر کنم مدیران !!! فرستادنشون اوین !!

اولا این خیلی خوبه که بیایم مسیر حرکت دیگران را تحلیل کنیم و راه کارهای موفقیت اونها را حالا به تصور خودمون حداقل پیدا کنیم ... اما به نظرتون این درسته که مسیرهای تخصصی که بعضا هیچ اطلاعی هم از اون مسیر نداریم و کل اطلاعاتمون چند تا مطلب و مقاله بازاری است رو مورد تحلیل قرار بدهیم ؟؟ .... از شما که مدیر انجمن هستید و تخصصتون هم کارشناسی نرم افزاره و البته مطمئنم منوط به علاقه تون پیگیر مباحث بازاریابی و تجارت هستید و فرومی با این اسم ستاره دار تجاری مدیریت میکنید بعید می دونستم !
یک از اصول تجزیه وتحلیل شناخت کامل مشخصات تخصصی شاخه مورد بررسی است , در مورد این مطلب شما سه چهار تا ایراد گل درشت دیدم که خب چون نمی خوام اسپم باشه چیز زیادی درباره ش ذکر نمی کنم فقط بعنوان مثال :
توجه به مبانی و اصول در هر زمینه کاری کمک می‌کند تا بتوانید خدمات و محصولاتی با کیفیت و البته با اصالت ایجاد کنید
مهمتر از کیفیت و اصالت ! (که نمی فهمم این اصالت یعنی چی؟) خلاقیت و نوآوری است ... که شما به کل فراموش کردید ! البته خیلی چیزهارو در این مطلب فراموش کردید کشف نیاز های مشتری و حتی بوجود آوردن نیاز در مشتری یا برآورده کردن نیاز های پنهان مشتری که عامل اصلی میلیاردر شدن هر فردی و سازمانی است ...
و در باب هنری بحث :
در تئاتر دورخوانی و اتود زدن (بازی‌کردن موقعیت‌ها) یک تمرین پایه‌ای است برای رسیدن به نقش اصلی. کمتر پیش می‌آید که در سینما گروهی به این شکل برای رسیدن به نقش‌ها تمرین کند. توجه به مبانی بازیگری و توجه به ریشه‌های شخصیتی هر نقش باعث می‌شود که کاراکترهای منحصر به فردی در فیلم جلوی چشم تماشاگر جلوه کنند
مقوله بازیگری تاتر با سینما بکل از هم جدا و بشکل بنیادینی با هم تفاوت دارد , این تفاوت به حدی است که هیچ کارگردان موفق سینمایی را نمی یابید که کاری حتی قابل تامل در وادی تاتر در کارنامه داشته باشد و این نشان دهنده عدم تخصص و اشراف کامل شما به موضوع و تحلیل براساس مقاله های رنگ و وارنگ تجاری است !

خود این دو ایراد (که به بقیه ش کاری نداریم فعلا که مبادا اسپم بشه ) بیانگر غیر علمی بودن کل صحبت های شماست که کاملا خلاف قوانین و اصول تحلیل های تجاری و اقتصادی است ./

امیدوارم منبعد شاهد مطالب بهتر و پربارتر و علمی تری در این فروم باشم
البته اگر این مدیریت دیکتاتوریتون هم توجیح کنید که فرق اسپم رو با غیر اسپم درک کند (اگرم نمیتونید بگید فردا دو تا موتور ببندم رو سایتتون تا بفهمید اسپم یعنی چی ؟ )

موفق باشید ./

صبر كن تا اقاي كاظمي بياد..........
اگر حال وحوصله تورو نداشت من درخدمتم

[کامیار کاظمی]

(02-04-2012 05:37 AM)ben نوشته شده توسط:  دو تا پست دادم که به حساب اسپم فکر کنم مدیران !!! فرستادنشون اوین !!

اولا این خیلی خوبه که بیایم مسیر حرکت دیگران را تحلیل کنیم و راه کارهای موفقیت اونها را حالا به تصور خودمون حداقل پیدا کنیم ... اما به نظرتون این درسته که مسیرهای تخصصی که بعضا هیچ اطلاعی هم از اون مسیر نداریم و کل اطلاعاتمون چند تا مطلب و مقاله بازاری است رو مورد تحلیل قرار بدهیم ؟؟ .... از شما که مدیر انجمن هستید و تخصصتون هم کارشناسی نرم افزاره و البته مطمئنم منوط به علاقه تون پیگیر مباحث بازاریابی و تجارت هستید و فرومی با این اسم ستاره دار تجاری مدیریت میکنید بعید می دونستم !
یک از اصول تجزیه وتحلیل شناخت کامل مشخصات تخصصی شاخه مورد بررسی است , در مورد این مطلب شما سه چهار تا ایراد گل درشت دیدم که خب چون نمی خوام اسپم باشه چیز زیادی درباره ش ذکر نمی کنم فقط بعنوان مثال :
توجه به مبانی و اصول در هر زمینه کاری کمک می‌کند تا بتوانید خدمات و محصولاتی با کیفیت و البته با اصالت ایجاد کنید
مهمتر از کیفیت و اصالت ! (که نمی فهمم این اصالت یعنی چی؟) خلاقیت و نوآوری است ... که شما به کل فراموش کردید ! البته خیلی چیزهارو در این مطلب فراموش کردید کشف نیاز های مشتری و حتی بوجود آوردن نیاز در مشتری یا برآورده کردن نیاز های پنهان مشتری که عامل اصلی میلیاردر شدن هر فردی و سازمانی است ...
و در باب هنری بحث :
در تئاتر دورخوانی و اتود زدن (بازی‌کردن موقعیت‌ها) یک تمرین پایه‌ای است برای رسیدن به نقش اصلی. کمتر پیش می‌آید که در سینما گروهی به این شکل برای رسیدن به نقش‌ها تمرین کند. توجه به مبانی بازیگری و توجه به ریشه‌های شخصیتی هر نقش باعث می‌شود که کاراکترهای منحصر به فردی در فیلم جلوی چشم تماشاگر جلوه کنند
مقوله بازیگری تاتر با سینما بکل از هم جدا و بشکل بنیادینی با هم تفاوت دارد , این تفاوت به حدی است که هیچ کارگردان موفق سینمایی را نمی یابید که کاری حتی قابل تامل در وادی تاتر در کارنامه داشته باشد و این نشان دهنده عدم تخصص و اشراف کامل شما به موضوع و تحلیل براساس مقاله های رنگ و وارنگ تجاری است !

خود این دو ایراد (که به بقیه ش کاری نداریم فعلا که مبادا اسپم بشه ) بیانگر غیر علمی بودن کل صحبت های شماست که کاملا خلاف قوانین و اصول تحلیل های تجاری و اقتصادی است ./

امیدوارم منبعد شاهد مطالب بهتر و پربارتر و علمی تری در این فروم باشم
البته اگر این مدیریت دیکتاتوریتون هم توجیح کنید که فرق اسپم رو با غیر اسپم درک کند (اگرم نمیتونید بگید فردا دو تا موتور ببندم رو سایتتون تا بفهمید اسپم یعنی چی ؟ )

موفق باشید ./

سلام دوست عزیز
خوشحالیم که شما را در انجمن میبینیم.
کاش کمی تحمل به خرج می دادید و با کمی جستجو متوجه میشدید این مقاله از آقای امیر مهرانی از سایت زیر است (شاید اشتباه از من بود که منبع را پیدا نکرده بودم.) و اگر نقدی دارید با ایشان در میان بگذارید. (در لینک زیر در بخش نظرات)
چون مقاله من نیست نمیتوانم دفاع کنم اما از کلیت مقاله راضی بودم و برای همین قرار دادم.
لینک مطلب

در مورد اسپم بودن مطالب نیز با ناظم انجمن صحبت کردم که دلیل را برایتان پ.خ میکنم.

بهتر است دوست من با تحمل بیشتری مطالب را دنبال کنید وگرنه برچسب دیکتاور زدن به افرادی که نمیشناسید و لحن بد (یا شوخی!) کار سختی نیست و از عهده همه ما بر می آید.

همیشه موفق باشید

[goldmen]

(02-05-2012 06:31 AM)ben نوشته شده توسط:  [quote='goldmen' pid='18504' dateline='1328332902']
[quote='ben' pid='18503' dateline='1328317634']


صبر كن تا اقاي كاظمي بياد..........
اگر حال وحوصله تورو نداشت من درخدمتم

این چه طرز صحبت کردنه ؟؟!!

همون دلايلي كه براي خودت اوردي براي منم بيار