بازگشت جادوگر

[حمید سیدی زاده]

سلام دوستان عزیزم
شب عزیزانم بخیر
چند دقیقه ای با اجازه مدیر گروه در خدمت دوستان هستم
وقتی نوجون تر بودم مادرم جمله جالبی داشت
میگفت حمید درس بخون و مدرک بگیر و موفق شو ، پول دار شو و ...
خوب من درس خوندم و مدرک گرفتم و دیدم اون اتفاق رخ نداد
برام جالب بود ادم های موفق چی دارند و چه کاری انجام می دهند و موفق میشو د
خوب مدرک و درس خوندن فقط نبود
گفتم احتمالا ادم های موفق پول دارهستند و سرمایه خوب دارند
یعنی پول ، پول میاره
ولی وقتی خوب تحقیق کردم دیدم که اینجوری نیست
ادم هایی که پول دارند ، پولشون رو میدن به دیگران تا با اون سرمایه کار کنند و قسمتی از سود رو به صاحب سرمایه میدن
پس پول هم موفقیت نمی اورد
گفتم نکنه ادم های جذاب با فیزیک بدنی عالی موفق هستن
و تحقیق کردم و دیدم که ای بابا این ها هم دارند برای ادم های دیگه کا رمیکنند و راس هرم داستان ما نیستند
یعنی ادم های درس خون با مدرک تحصیلی عالی
ادم های پول دارد
و ادم های خوش فیزیک و خوش اندام دارند برای ادم هایی کار میکنند که یک چیزی فراتر از این سه گزینه دارند
برام جالب بود که در برنامه پایش و دعوت ادم های موفق در اون برنامه
که دعوت می شدند 5 نفر دکترا داشتند و 95 نفر سواد درست، درمون و حتی فیس خوبی هم نداشتند
ولی این ها چی داشتند که همه مشتاق بودند برای این ادم ها کار کنند
و این ها چی داشتند که رابطه بین دانش و ثروت و جذابیت رو به موفقیت تبدیل میکردند
بعد از تحقیق و مصاحبه با دسته کن 200 ادم واقعا موفق فهمیدم این ها چی دارند
این ادم ها ارتباط برقرار کردند رو بلد هستند
بله ارتباط برقرار کردن از اصلی ترین ویژگی این ادم هاست
حالا یک سوال از شما دارم ؟
شما ارتباط برقرار کردن رو بلد هستید ؟
دکتر صحت و دوستان باید جواب جالبی داشته باشند
برای اینکه راحت به این جواب برسید من یک مثال میزنم
شما متاهل هستید ؟
آیا کودک یا نوجون دارید ؟
آیا تا به حال کودک یا نوجون خودتون رو تنبیه کردید ؟
چرا تنبیه کردید ؟
می دونم چون کار اشتباهی کرده بود
منظورم این هست چرا کودک همسایه کا راشتباه می کنه شما اون رو تنبیه نمی کنید ؟
اصلی ترین موردی که شما کودک خودتون رو تنبیه میکنید این هست که شما کودک خودتون رو دوست دارید
و میخواید این احساس دوست داشتن رو انتقال بدید
وقتی شما کودک خودتون رو تنبیه میکنید ، مثلا وقتی برنامه مورد علاقه کودک تون رو قطع میکنید و ...
میخواهید بگید من تو رو دوست دارم عزیزم و برای خودت دارم این کار رو میکنم
و حتی شما این جمله رو بعد از تمبیه به کودک تون میگید
من دوست دارم عزیزم برا ی همین تنبیه میکنم شمارو
ولی میدونید نظر کودک شما چیه ؟
میشه پدر و مادر عزیزم من رو دیگه دوست نداشته باشید ، چون دارید من رو تنبیه میکنید
و در انتها میخوام بگم آیا انتقال دوست داشتن کودک تون رو به کودکتون انتقال دادید ؟
وقتی شما نمی تونیم احساس تون رو به کودک تون انتقال بدید، وای به حال مشتری و دیگر افراد
اگر بعد ، سعادتی بود دو روش میگم تا بتونیم تمرین ارتباط برقرار کردن رو انجام بدیم
و حتما یادم بندازید بگم بزرگترین دلیل اینکه نمی تونید ارتباط برقرار کنیم چی هست ؟
من حمید سیدی زاده هستم محقق و مدرس تکنیک های موفقیت و فروش نوین
ذهنتون مثبت
تن تون سالم
و جیباتون پر پول
شب خوش

[حمید سیدی زاده]

سلام بر دوستان عزیزم
چند خطی در خدمت دوستان هستم
می دونید من همیشه از رهبری و مدیریت خوشم می اومد و علاقه زیادی داشتم
در کشور های مختلف به انالیز مدیرها پرداختم و جالب بود که در کشور های مثل ایران یا حتی تاحدودی امریکا هم مدیریت و مدیر درست تعریف نشده
در واقع اون چیزی که از یک مدیر میبینیم یک رهبری و مدیریت به حساب نمی یاد
من به دوستان توصیه میکنم طعم واقعی مدیریت رو در ژاپن ، مهد مدیریت دنبال کنند
در واقع ما مدیر نیستیم
بلکه مبصر هستیم
مبصری که با تشر و تهدید و با صلاح اخراج کار کنان رو وادار به کا رمی کنیم
میخوام بدونم چقدر شما مدیر هستید و چقدر مدیر نما؟
مدیر نما ها ما وقتی ازشون شماره همراه میخوایین یک کارت به شما می دهند که شماره ثابت دفتر یا شماره تلفن همراه منشی ذکر شده
و هر منشی یک تا 4 منشی در اتاق قبل از ورودی خود دارد
که در واقع اون ها منشی نیستند ف/ی/ل/ت/ر هایی هستند که کسی دستش به مدیر نرسه
و اتاق مدیر کجاست ؟
بالا ترین طبقه ساختمان جایی که خیلی دلباز و گیایهان قشنگ و اصلا دلت نمی خواد از اون جا خارج بشی
بلکه
ولی مدیر واقعی کسی هست که شماره همراه اون همیشه در دسترس و برای همه وقت کافی دارد و با جلسه های وقت گیر سر خود را کلاه نمی گذارد ، مدیر واقعی کسی هست که اتاقش در ابتدای ورودی ساختمان می باشد و از انجا شرکت را رصد می کند ، مدیر واقعی کسی هست که با خود نیرو غدا میخورد و درد دل نیرو رو میشنود و در اخر، در یک جلسه با مدیران عزیز بودیم که یکی از مدیران سایپا هم حضور داشت ، اولین سوال من این بود آقای ... ماشین شما چیست ؟ میتونید خودتون حدس بزنید . من از تک تک مدیران خواهش میکنم نحوه رهبری مدیران ژاپن رو آنالیز کنند و تغییراتی اساسی در مدیریت خود قرار دهند .
یک داستان میگم تا ببینید چقدر در مدیریت خود موفق بودید !
یه یکی از دوستان که مدیر کارخونه ... بود گفتم میخواهی زود از اونکه برشکست بشی جلوی این برشکستگی رو بگیری و تغییری در مدیریت کارخونه بدی ؟ گفت بله ، گفتم پس شا یعه کن کارخونه برشکست شده و هیچ پولی برای حقوق کارکنان نیست - میدونید چی شد ؟ این شایه کم تر از نیم روز در کارخونه پیچید و کارگران همه دارد و ندار کارخونه رو دزدیدن . ولی در مدیریت های ژاپنی در این موارد خود کارکنان مبلغی رو برای ادامه حیات کارخونه وارد می کنند . حتی با برشکستگی کارخونه خودکشی میکنند و این موضوع واقعی هست و میتونید در نت سرچ کنید . البته نگران اون دوست کارخونه دار نباشید چون اون همه اموال کارخونه رو برگردونند و در رهبری خون تغییرات اساسی ایجاد کرد .
هنوز دیر نشده میتونید تغییراتی رو در مدیریت قبل از وقوع حادثه انجام بدید
. موفق هستید ، موفقتر باشید .