+- سایت کارآفرینی میلیاردرهای آینده ایران (http://forum.unc-co.ir)
+-- انجمن: کسب در آمد در ایران و دنیا (/forumdisplay.php?fid=1)
+--- انجمن: ایده های ساده برای کسب درآمد و یافتن شریک شغلی (/forumdisplay.php?fid=27)
+--- موضوع: انديشه (ايده) کسب و کار (Idea To Business) (/showthread.php?tid=275)
انديشه (ايده) کسب و کار (Idea To Business) - jahanagahi - 05-23-2011 09:04 PM
شروع کسب و کار يکى از جالبترين عملکردهايى است که يک فرد ميتواند داشته باشد. بيش از ده ميليون نفر هر ساله کسب و کارى را آغاز ميکنند و در نتيجه بيش از سه ميليون کسب و کار کوچک هر ساله ايجاد ميشود.
کارآفرينى مزاياى متعددى دارد و در نتيجه رقابت در اين حيطه نيز بسيار است. درک ابعاد اين رقابت و طرح کسب و کار دقيق و کارا ميتواند منجر به شروع يک کسب و کار موفق شود. آيا عملکرد شما ازين مراحل تبعيت ميکند؟ سعى کنيد آنچه را که ديگران انجام ميدهند، بررسى کنيد تا به چگونگى شروع کار پى ببريد.
سنجش ميزان آمادگى براى شروع کسب و کار
با وجود اينکه کارآفرينى ميتواند منجر به موفقيتهاى زيادى شود اما شما بايد آماده و حاضر باشيد. حتما زمانى را صرف تشخيص آمادگى خود براى شروع کسب و کار کنيد.
- آيا کارآفرينى براى شما مناسب است؟
- آيا قادريد تشکيلات اقتصادى خود را کنترل کنيد؟
در کسب و کار هيچ تضمين و گارانتى وجود ندارد، اما ميتوانيد با طرح يک نقشه مناسب و بررسى دقيق آن شانس موفقيت خود را افزايش دهيد.
در ابتدا نقاط ضعف و قوت خود را به عنوان يک دارنده کسب و کار مورد ارزيابى قرار دهيد. با دقت به پرسشهاى زير توجه کنيد:
آيا شما تازه کار هستيد؟
البته اين به خود شما بستگى دارد که چگونه پروژه هاى خود را ارتقا دهيد، زمان را تنظيم کنيد و به جزئيات توجه داشته باشيد.
با شخصيتهاى متفاوت چگونه برخورد ميکنيد؟
صاحبان کسب و کار نيازمند توسعه روابط کارى با افراد زيادى از جمله مصرف کنندگان، فروشندگان، کارمندان، بانکداران و افراد حرفه اى مانند وکلا، حسلبداران و مشاوران هستند. آيا شما ميتوانيد با يک مشترى مصر، يک فروشنده غير قابل اعتماد و يا يک کارمند بدخلق سر و کار داشته باشيد؟
چگونه تصميم گيرى انجام ميدهيد؟
صاحبان کسب و کار کوچک نيازمند تصميم گيريهاى سريع و پايدار هستند.
آيا داراى استقامت روحى و جسمى کافى براى شروع و راه اندازى يک کسب و کار هستيد؟
داشتن يک کسب و کار جالب و مفيد اما در عين حال طاقت فرسا است. آيا ميتوانيد هفت روز هفته روزى دوازده ساعت فعاليت و کار داشته باشيد؟
چگونه برنامه ريزى و سازماندهى ميکنيد؟
تحقيقات نشان ميدهيد که طرحهاى ضعيف عامل شکست در کار ميشوند. سازماندهى موثر مالى و برنامه ريزى دقيق در توليد ميتواند از هرگونه ورشکستگى جلوگيرى کند.
آيا گامهاى شما به ميزان کافى مستحکم است؟
ايجتد يک کسب و کار ممکن است شما را از لحاظ روحى خسته کند. بيشتر صاحبان کسب و کار از قبول اين همه مسئوليت سنگين به سرعت خسته و دلسرد ميشوند. انگيزه قوى در حفظ و بقاى کار به شما کمک ميکند.
کسب و کار شما چگونه بر روابط کارى شما اثر ميگذارد؟
اولين سالهاى شروع کسب و کار ممکن است بر خانواده فشارهايى را وارد کند. اين موضوع حائز اهميت است که افراد خانواده بدانند چه انتظارى دارند و شما بايد کاملا مطئن باشيد که آنها در طول اين زمان شما را حمايت ميکنند. تا زمانيکه کسب و کار شما سود آور شود ممکن است با مشکلات مالى بسيارى مواجه شويد که چند ماه يا سال به طول انجامد. آيا شما قادريد خود را با استاندلردهاى پايينتر زندگى تطبيق دهيد؟
چند نکته:
دلايل زيادى وجود دارد که نتوانيد کار خود را شروع کنيد، اما براى يک فرد توانمند، مزاياى امتيازات داشتن يک کسب و کار به خطرات موجود در آن مى ارزد :
· مدير خود هستيد.
· کار سخت و طولانى مزايايى براى شما دارد و سود آن به جاى آنکه نصيب شخص ديگرى شود به شما ميرسد.
· بدست آوردن پول و رشد کارى بسيار لذت بخش است.
· اقدام به کار مخاطره آميز ميتواند جذاب و نيازمند جسارت بالائى باشد.
. ايجاد يک کسب و کار هميشه منجر به يادگيرى ميشود.
دلايل شکست يک کسب و کار
- چرا يک کسب و کار با خطر شکست مواجه است؟
موفقيت در کسب و کار هيچگاه بصورت خودبخودى ويا بر اساس شانس نيست و همانطور که گفته شد اين موفقيت اصولا به سازمان دهى و بصيرت فرد راه انداز کسب و کار بستگى دارد و تضمينى براى آن وجود ندارد.
شروع يک کسب و کار هميشه ريسک پذير است و شانس موفقيت اندک ميباشد. بنابر گزارش اداره کسب و کارهاى کوچک در آمريکا (SBA) بيش از 50% کسب و کارهاى کوچک در سالهاى اول با شکست مواجه شده و 90% آنها در 5 سال اول از بين ميروند.
Michael Ames در کتاب خود به نام "کنترل کسب و کار کوچک" دلايل زير را براى شکست اين نوع کسب و کارها بيان کرده است:
1. عدم وجود تجربه
2. نداشتن سرمايه کافى
3. نداشتن جايگاهى مناسب
4. عدم وجود کنترل قوى
. سرمايه گذارى بيش از اندازه در دارائيهاى ثابت
6. قراردادهاى اعتبارى ضعيف
7. استفاده شخصى از سرمايه هاى تجارى
8. رشد بدون انتظار
Gustav Berle دو دليل ديگر در کتاب خود بنام "کسب و کار را خود بر عهده بگيريد" به اين دلايل اضافه ميکند:
1. رقابت
2. فروش پائين
يک عامل ديگر در خصوص شکست کسب و کار:
با بيان اين موارد قصد ترساندن شما را نداريم بلکه ميخواهيم شما را براى مسير پر فراز و نشيبى که در پيش داريد آماده کنيم. ناچيز پنداشتن مشکلات شروع يک کسب و کار يکى از بزرگترين موانع کارآفرينى است. در هر صورت اگر صبور باشيد و به سختى کار کنيد به موفقيت دست مى يابيد.
يافتن يک راهنما
هيچ گاه فکر نکنيد که به تنهايى قادريد کارها را انجام دهيد. يکى از بهترين روشها براى به اصطلاح عايف بناى در برابر هر گونه شکست يک راهنما است. شخصى که داراى تجربيات مرتبط با کسب و کار است، ميتواند شما را در اين امر راهنمايى کند.
تهيه يک طرح کسب و کار
منبع
RE: انديشه (ايده) کسب و کار (Idea To Business) - rohande90 - 02-10-2013 03:01 PM
خوب بود