سایت کارآفرینی میلیاردرهای آینده ایران
بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - نسخه قابل چاپ

+- سایت کارآفرینی میلیاردرهای آینده ایران (http://forum.unc-co.ir)
+-- انجمن: کسب در آمد در ایران و دنیا (/forumdisplay.php?fid=1)
+--- انجمن: راه های کسب درآمد در ایران (/forumdisplay.php?fid=2)
+---- انجمن: کسب و کار آنلاین در ایران (/forumdisplay.php?fid=104)
+---- موضوع: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) (/showthread.php?tid=12360)

صفحه ها: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - ایرج رهروان - 05-26-2015 07:46 PM

باسلام
احتراما" اینجانب یک گاوداری سنتی تاسیس کردم و مقداری یونجه نیز کاشته ام لطفا" جهت تغذیه و نگهداری آن در صورت داشتن اطلاعات کافی اینجانب را راهنمایی کنید با تشکر ایرج رهروان


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - saeedhashemi1371 - 05-26-2015 09:57 PM

سلام آقای کاظمی
برای شروع تدریس خصوصی چیکار کنم؟
راهنمایی برا اعتماد به نفس در حین تدریس؟
جذب شاگرد و .........؟
ممنون


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - newmusic - 05-27-2015 01:00 AM

آقای کاظمی چه شیوه تبلیغاتی رو برای فروش اتوماسیون اداری به سازمان های بزرگ(خصوصی و نهادهای دولتی(گاز-برق-آب)) پیشنهاد میدین؟
با توجه به این که در فروش به سازمان های دولتی مخصوصا فرآیند خرید خیلی زمانبره چجوری باید عمل کرد ممنون
به نظر شما فرآیند فروش چقدر زمانبر هست؟


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - soniya - 05-30-2015 02:25 AM

سلام مرسی بابت سایت خوبتون .این فایل هیپنوتیرمو از کجا تهیش کنم؟


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - کامیار کاظمی - 05-31-2015 09:33 AM

(05-26-2015 07:46 PM)ایرج رهروان نوشته شده توسط:  باسلام
احتراما" اینجانب یک گاوداری سنتی تاسیس کردم و مقداری یونجه نیز کاشته ام لطفا" جهت تغذیه و نگهداری آن در صورت داشتن اطلاعات کافی اینجانب را راهنمایی کنید با تشکر ایرج رهروان

سلام جناب رهروان
متاسفانه بنده در این زمینه اطلاعی ندارم در بخش کشاورزی و از دوستان مطلع بپرسید سریع تر جواب خواهید گرفت
پیروز باشید


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - کامیار کاظمی - 05-31-2015 09:36 AM

(05-26-2015 09:57 PM)saeedhashemi1371 نوشته شده توسط:  سلام آقای کاظمی
برای شروع تدریس خصوصی چیکار کنم؟
راهنمایی برا اعتماد به نفس در حین تدریس؟
جذب شاگرد و .........؟
ممنون

سلام سعیدجان
برای جذب شاگرد که ابتدا آگهی در محل, دیوار مدارس و خانه ها و حتی همکاری با مسجد محل, این مشاغل عموما خود شاگرد و اطرافیان در صورتی که نتیجه خوبی بگیرند شما را به دیگران معرفی میکنند و در دسته تبلیغات سینه به سینه است.
برای اعتماد بنفس هم, هر روز ده دقیقه روبروی آینه برای خود یک مطلب را توضیح دهید و سعی کنید آنقدر توضیحات ساده باشد که حتی مادربزرگتان هم متوجه موضوع شود! (نکته دوم در تدریس سادگی و پله به پله آموزش دادن است!)
پیروز باشید


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - کامیار کاظمی - 05-31-2015 09:41 AM

(05-27-2015 01:00 AM)newmusic نوشته شده توسط:  آقای کاظمی چه شیوه تبلیغاتی رو برای فروش اتوماسیون اداری به سازمان های بزرگ(خصوصی و نهادهای دولتی(گاز-برق-آب)) پیشنهاد میدین؟
با توجه به این که در فروش به سازمان های دولتی مخصوصا فرآیند خرید خیلی زمانبره چجوری باید عمل کرد ممنون
به نظر شما فرآیند فروش چقدر زمانبر هست؟

سلام دوست خوبم
بهترین روش ملاقات حضوری با مسئول خرید آن مجموعه است این فروش ها عموما نکته های خود را دارد که باید سعی کنید تجربه کنید برای همین در جلسات یا با فردی باتجربه مراجعه کنید یا از سازمان ها و بخش های کم اهمیت برای تجربه کردن شروع کرده و بعد با تجربه وارد سازمان ها و ادارات بزرگ تر شوید!
پس نکته اول, فردی که در سازمان وظیفه خرید را دارد پیدا کنید و سعی کنید تمام مراحل تایید و پروسه اداری آن را متوجه شوید چون شاید مجبور باشید چندین نفر با چند سمت مختلف را ترغیب به خرید کنید که در ابتدا اصلا تصور نیمکردید این افراد هم دخیل در ماجرا باشند.
پیروز باشید


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - کامیار کاظمی - 05-31-2015 09:42 AM

(05-30-2015 02:25 AM)soniya نوشته شده توسط:  سلام مرسی بابت سایت خوبتون .این فایل هیپنوتیرمو از کجا تهیش کنم؟

سلام دوست عزیز
کدام فایل؟
از امکان جستجو در بخش بالایی انجمن استفاده کنید شاید بهتر به نتیجه برسید.
پیروز باشید


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - alijan1364 - 06-01-2015 11:19 AM

سلام .چرا ماهنامه تون دیگه تولید نمیشه؟


RE: بپرس تا بگم! (کامیارکاظمی) - کامیار کاظمی - 06-07-2015 07:38 AM

(06-01-2015 11:19 AM)alijan1364 نوشته شده توسط:  سلام .چرا ماهنامه تون دیگه تولید نمیشه؟

سلام علی جان
دست تنها هستیم و تصور تیم مدیریت هم این بود که بعد از 30 ماه گروهی از اعضا مسئولیت کار را بعهده بگیرند اما تیمی تشکیل نشد و مشغله کاری بچه های بخش مدیریت هم, همچنان باقی است.
تشکر از پیگیری شما