(12-18-2013 07:58 PM)تنگسیر نوشته شده توسط:  قسمتی از طرح تجاری که بنده برای جذب سرمایه و تامین مالی طرح دوسال قبل تهیه کردم :

تداوم و پی ریزی فعالیت یک بنگاه اقتصادی تا میزان زیادی به مدیریت
منابع کوتاه مدت بستگی دارد.زیرا فعالیتهای عملیاتی در یک دوره
یکساله به سرمایه در گردش و مدیریت مطلوب آن بستگی دارد به گونه ای
که نتایج مورد نظر تحقق یابد و امکان تداوم فعالیت در دراز مدت
فراهم می شود.پس برای نیل به این هدف،ما موظفیم که بهترین و اجرایی
ترین تصمیمات را لحاظ کنیم تا ضمن سودآور بودن و تضمین سرمایه در
گردش مان بتوانیم گام های اصولی برای بقا در این شرایط سخت
اقتصادی که جامعه ما به دلایلی نظیر وجود رکود اقتصادی،تورم،کاهش
ارزش پول ملی،رشد نقدینگی،تحریم و شرایط سیاسی با آن مواجه است برداشته و دراین
برهه از زمان سربلند بیرون اییم .

به دلیل کاهش قدرت خرید اقشار جامعه برنامه و اهداف ما بر کالاهای
ضروری و مصرفی 5/پنج صنعت استوار است که خریدار چه در دوران رونق و
چه در دوران رکود به علت ضروریت ناچار به خرید آن می باشد و افزایش
قیمت آنها در کاهش تقاضا تاثیر چندانی ندارد.
کالاها و محصولات ضروری و مصرفی:
-1 صنایع غذایی و آشامیدنی
-2 مراقبت های پزشکی و بهداشتی
-3 پوشاک و مد
-4 صنعت ساختمان
-5 صنعت خودرو
برای اینکه بتوانیم بهترین انتخاب ها را برای شروع فعالیت از بین
کالاها و محصولات بیشمار این صنایع فوق ذکر داشته باشیم ابتدا باید
گرایش های موجود در بازار را که میتوانند پایداری یک سرمایه گذاری
بلند مدت را به دنبال داشته باشد شناسایی کرده و سپس مواردی را که
به منابع و ارتباطات و پتانسیل های ما بیشتر نزدیک است را انتخاب و
آن را امتحان کنیم.
کالاهای منتخب در هر صنعت:
1.واردات مواد غذایی و اشامیدنی (کمپوت اناناس و ادامس )
دلیل :چون تولید داخل بسیار ناچیز بوده و ناچاریم نیاز خود را از طریق واردات تامین نماییم .
-2 مراقبت های پزشکی و بهداشتی
واردات لوازم آرایشی و بهداشتی،عطر،ادکلن،اسپری،رنگ مو،مسواک و
خمیر دندان،خمیر ریش،ژیلت
-3 پوشاک و مد
واردات پوشاک زنانه و بدلیجات و پارچه چادر
دلیل :نزدیک به70 درصد چادر کشور از طریق واردات تامین میشود
-4 صنعت ساختمان
واردات ام دی اف
-5 صنعت خودرو
واردات لوازم یدکی خودروهای داخلی و خارجی)دینام،استارت،دیسک و
صفحه،انژکتور،گیربکس،دلکو،سیستم برق رسان(
تمام موارد انتخاب شده به دلیل بازار فروش عالی و همیشگی
و با توجه به مزیت رقابتی شرکت که همان آشنایی کامل به شناخت بازارها و دسترسی به مبادی ورودی کالا از خارج
کشور و همچنین تعداد رقبای کمتر و موانع ورود بیشتر و اندازه بازار بزرگتر و هزینه کمتر انتخاب شده است.


اگر با دقت به موارد بالا بنگریم کاملا به ضعف در تولید بسیاری از کالاها که بوسیله واردات تامین میشوند
دیده میشود و این خود فرصتی است برای جامعه کارافرین ما که از این ضعف ها بعنوان فرصتی بکر برای
کسب سود و اشتغال زایی و همچنین بی نیاز کردن کشور به واردات کالا بهره ببرد.

(12-22-2013 05:32 AM)تنگسیر نوشته شده توسط:  در جواب دوست عزیز در مورد صادرات مواد غذایی :
صنایعی نظیر شکلات . بیسکویت . انواع شیرینی . ابمیوه و کنستانتره . نوشابه . ابمعدنی . رب گوجه فرنگی و
گلاب از مهمترین اقلام صادراتی صنایع غذایی هستند .
در کنار این اقلام انواع ترشیجات . مربا . بستنی . انواع سس و ... نیز صادرات میشوند .
گز نیز یکی از محصولاتی است که پتانسیل بسیار خوبی برای صادرات دارد .

بسته بندی محصولات صادراتی نقش بسزایی در بدست اوردن سهم بازار هدف دارد در حالی که کشور ما سالهاست
از این ناحیه ضربه های جبران ناپذیری خورده است و بهمین دلیل بازارهای صادراتی خود را از دست داده و رقیبانی نظیر
اسپانیا و امارات توانسته اند در قضیه صادرات مجدد زعفران با بسته بندی های شکیل و طبق سلیقه مشتری سهم بازار ایران
را در بازارهای جهانی تصاحب نمایند با وجودی که ایران خود بزرگترین تولیدکننده زعفران در دنیاست .

در مورد سوال دوم نیز باید عرض کنم که باتوجه به ماشینی شدن زندگی ها و مشغله فراوان عموم مردم
الخصوص زوج های جوان که هردو انها نیز شاغل میباشند و وقت کمتری را برای اشپزی و خانه داری دارند
بنظر بنده تقاضا و استقبال از غذاهای اماده و کنسروی در اینده از جایگاه ویژه ای برخوردار خواهد بود .